Как совмещать работу и бизнес

Содержание

«На основном месте личными делами занимаюсь». Эти люди признались, как совмещают работу по найму и свой бизнес

Как совмещать работу и бизнес

Не так рисково начинать бизнес, имея при этом одновременно работу в найме. С другой стороны, жизнь превращается в один сплошной рабочий день, а бизнес — в личную тайну, потому что может вызвать конфликт с руководством. Как совмещать работу по найму и развитие собственного дела — об этом нам рассказали четыре героя из разных сфер деятельности.

Некоторые из них по понятным причинам согласились поделиться опытом только на условиях анонимности.

— Задумываться о том, что нужно работать на себя, я стала давно. Свой бизнес — это здорово. Это не только дополнительный доход — это еще и испытание своих возможностей, своей силы.

Мне было страшно отказаться от стабильного заработка, а финансовой поддержки от родственников у меня не было и нет. Опыт знакомых не вдохновлял: все, кто уходил из найма с нормальными зарплатами, в среднем через полгода, проев все деньги, возвращались в офисы.

Такого развития событий мне не хотелось. Поэтому я не торопилась, ждала нужного часа. Появились первые личные клиенты, которые по сарафанному радио стали передавать информацию. Дело зажило своей жизнью.

Документы ИП оформились очень быстро, уже не надо было тянуть кота за хвост и сомневаться.

Я стала заниматься созданием и развитием аккаунтов компаний и людей в социальных сетях, проводить мастер-классы по написанию продающих текстов — от писем клиентов до презентаций компании.

Бизнес vs найм. Руководство ничего не знает.

Я считаю, что мой бизнес идет вразрез с интересами руководства и может вызвать конфликт по причине явной конкуренции. Комплекс моих личных услуг интереснее, на мой взгляд, чем услуги моей компании.

И эти знания я наработала сама, поэтому не вижу смысла делиться заработками «с дядей». Последний в мое развитие не вкладывал ничего.Мое начальство мало о людях думает. Сам о себе не позаботишься — никто не позаботится.

Если появится конфликт, я в ту же минуту уйду. Перспективы безграничны.

Распределение времени. Время я распределяю грамотно: найму — положенные часы с 9.00 до 18.00 с понедельника по пятницу, бизнесу — вечера в будние и целиком выходные. Это примерно 20−30 часов в неделю.

Отдыхать я себе, конечно, тоже позволяю, но гораздо меньше, чем большинство людей. Просто я понимаю — чтобы зарабатывать больше, надо делать больше, чем делал вчера или год назад.

Никаких баров-ресторанов-дискотек-неспешных прогулок по парку в моей жизни нет. За редким исключением. Но от этого я не страдаю совсем.

Удовольствие от работы перекрывает и усталость, и истощение, и многие бытовые радости.

Распределение доходов и планы. Сейчас бизнес приносит почти такой же доход, что и работа в найме: соотношение 3000 рублей к 3500 рублей.

Найм приносит чуть больше лишь потому, что бизнесу уделяется меньше времени. Если на нем сконцентрироваться, то он будет развиваться семимильными шагами. И доход от него расти.

И я уже решила, что в течение полугода уволюсь и открою ООО или ЧУП.

Елена Ткаченко, 46 лет
Редактор в бухгалтерском издании, руководитель проекта «Клуб Smile Бухгалтерия»

— Мой собственный проект появился около года назад. Он, как говорится, «назрел». Мы с моим партнером долгое время работали в бухгалтерских изданиях ведущими экспертами, запускали чужие проекты с нуля. Хотелось двигаться дальше, совершенствоваться в том, что уже умеем без согласований и ограничений. И конечно, учиться новому. Было много новых идей, которые хотелось воплотить.

Так мы и открыли бухгалтерский клуб — организуем обучающие семинары и неформальные встречи для бухгалтеров, консультируем. Основная цель проекта — не только консалтинг, но и объединение в сообщество, где можно получить ответы от практиков.

Бизнес vs найм. Мне повезло с руководством — оно имеет более прогрессивные взгляды, чем большинство современных работодателей, и понимает, что специалист, который хочет развиваться и имеет опыт, принесет больше пользы, чем тот, кто будет выполнять задания «из-под палки». Мне не приходилось ничего скрывать, мы четко определили мои задачи, объемы, сроки.

Фото с сайта attitudineforma.it

Я не думаю, что мой проект идет вразрез с интересами руководства. Это как раз тот случай, когда выигрывают обе стороны. Зачастую работа и проект друг другу даже помогают.

Я вообще найм и собственный проект не очень разделяю — это все одна моя большая работа. В проекте мы больше общаемся с людьми, поэтому знаем, что волнует бухгалтеров в данный момент — эти вопросы я поднимаю и на страницах журнала.

По топовым вопросам я помогаю организовать вебинары и в издании.

Распределение времени. Это самое сложное. Иногда я жалею, что в сутках только 24 часа. Я заметила, что практически все, кто занимается своим даже маленьким делом, перестают делить время на рабочее и нерабочее, но относятся к этому спокойно, поскольку занимаются этим с удовольствием.

Я договорилась на гибкий график и частично удаленную работу. Время стараюсь распределять 50 на 50, правда зачастую в 50% времени проекта входят вечера и выходные, поэтому понятие «рабочего времени» постепенно стирается. Иногда определенные дни я посвящаю только работе, иногда — только проекту, например, когда у нас проходят мероприятия или встречи.

Распределение доходов и планы. Пропорции распределяются по-разному: проект может принести 50% дохода от работы по найму, а может значительно его превысить после пары проведенных мероприятий.

Я думаю, большинство начинающих предпринимателей сталкиваются не столько с недостаточным заработком, сколько с его нерегулярностью. Отсюда рождается неуверенность в завтрашнем дне и боязнь рисковать стабильной работой. Я стараюсь не загадывать на далекую перспективу.

Как говорится, делай, что можешь, и будь, что будет. Но понятно, что любое развитие требует все больше времени и усилий. А мы планируем развивать проект. Я не исключаю, что в ближайшем будущем надо будет направить всю энергию в одно русло.

Но думаю, даже в этом случае мы найдем формы сотрудничества с моим нынешним руководством.
Олег (имя изменено), 42 года
Работает в госорганизации. Соучредитель ИТ-проектов, консультант по ТРИЗ

— Мне нравится работать в госорганизации — это и стабильность, и социальные бонусы. В собственных проектах я участвую с 1995 года, консультированием занялся с 2008 года.

Скриншот из переписки с редакцией «Про бизнес.»

Бизнес vs найм. Начальство знает про частные консультации, но не знает всех нюансов.

Если 10−15 лет назад я приходил к руководителю со словами: «Мне нужно на месяц в Корею заработать денег», то сейчас я так делать уже не буду. Одна из причин — кадровая проблема в госучреждениях.

Идут сокращения. Если руководство узнает, что мне и так неплохо живется, то могут как минимум снизить доплаты.

Распределение времени. На собственные проекты у меня уходит до 25 часов в неделю. В рабочее время я ими не занимаюсь — только вечером и в выходные. Но мысли-то крутятся в течение дня! Иногда я сижу в ожидании направления на объект, тогда и есть время подумать. Работа по найму меня не истощает настолько, что по вечерам я падаю и лежу. Это, пожалуй, самое главное.

Фото с сайта yamoskva.com

Важно, что у меня есть время на восстановления сил. Например, хожу в спортзал на работе в обеденный перерыв. Еще один источник энергии — собственно работа с партнерами.

Мне просто нравится с ними общаться. А вообще я думаю, что у меня склад психики такой. Я всегда жил в режиме многозадачности — получал сразу два высших образования, работал и одновременно учился.

Мне хватало 4−5 часов, чтобы выспаться.

В 90-х я увлекался тайм-менеджментом, даже вел внутренние тренинги. Поэтому я распределяю свои силы максимально эффективно. Это второй «секрет», как мне удается «сидеть на двух стульях» и неплохо справляться с задачами. Сейчас работать в таком режиме становится тяжелее. Одна из причин — отсутствие семейной поддержки.

Распределение доходов и планы. Доходы очень неоднозначны. Когда моя организация получает грант, то доход выше в найме. Вне найма я получаю либо столько же, либо на 10−15% больше. В сумме получается примерно $ 1500−2000.

Работа по найму часто дает даже больше возможностей для реализации проектов. И некоторые из них в госсекторе более доходны, чем в частном бизнесе. В плане самореализации я не вижу большой разницы между работой в крупной частной или государственной организации.

К сожалению, пока в Беларуси нет частной компании, которая готова поддержать мои планы хотя бы в перспективе. По деньгам в частных компаниях мне предлагали на 20−30% больше. Но этого недостаточно, чтобы отказаться от нынешней работы в пользу частного бизнеса.

Сейчас я запускаю несколько проектов в ИТ и вхожу туда как соучредитель. Я не думаю о том, чтобы сосредоточиться на одном бизнесе. Пока могу эффективно работать и там, и там. Где я сейчас работаю, есть потенциальная возможность реализовать свои амбиции. Если же меня начнут продвигать в госслужбе, то тогда и возникнет повод задуматься — совмещать будет уже непросто.

Александр Амельков, 39 лет
Работал бизнес-тренером. Основатель исследовательской компании «Амельков-центр»

— Долгое время я работал в компании, которая занимается поставкой правовой информации для бизнеса в электронном виде. Сначала работал бизнес-тренером, потом руководителем отдела продаж, а потом опять бизнес-тренером.

Когда работал в продажах, о своем деле и речи быть не могло — абсолютная загруженность только при выполнении текущей работы. А если хочешь добиться результата, то должна быть не только текущая работа, но и инициатива.

Приходилось временами жертвовать и выходными, и нормированным рабочим днем. С переходом обратно в должность бизнес-тренера я перестал ощущать нехватку времени, нервное напряжение, борьбу.

Это был один из тех моментов, когда ряд жизненных событий сплетается в некую единую косу, которая ведет человека к новым свершениям. Решение открыть бизнес пришло само собой.

Выбирать сферу деятельности особо не приходилось. Я вырос в профессорской семье, 5 лет проработал в вузах, занимался научной работой, поэтому решил отдать науку на службу бизнесу.

Бизнес начался со случайного клиента — он пришел из тех времен, когда я работал в институте. Потом еще один. Потом я стал рекламировать свои услуги.

Полноценно мой проект заработал с 2014 года, когда в пуле клиентов появились такие компании, как «Белоруснефть» и «Гиппо».

Бизнес vs найм. О моем решении одним из первых узнал мой наниматель, а теперь ментор и друг в одном лице. Проект с интересами начальства вразрез не шел, потому что для них было главным не время нахождения в офисе, а результат. К моменту запуска я был в компании уже человеком заслуженным и кредит доверия был огромным.

Осуждения не было и конфликта тоже. Скорее, была атмосфера понимания и некоторое сожаление, в том числе от последующего расставания, как от расставания старых друзей.

Фото с сайта terramia.ru

Распределение времени и уход из бизнеса. Я совмещал бизнес и работу по найму около года. Работа занимала 10−15 полных рабочих дней в месяц. Загрузка зависела от внутрикорпоративного заказа на обучение. Иногда приходилось догонять в нерабочее время, и тогда рабочий день превращался в 16-ти часовой. В остальные дни я полностью был в своем деле.

Когда у меня появились клиенты с большими объемами работ, то пришлось сделать выбор — и я ушел в бизнес. Сейчас если и рассматриваю работу на кого-то, то в партнерстве, а не в найме. На момент увольнения бизнес приносил примерно в 2−3 раза больше дохода. Потом уже было по-всякому, но это уже совсем другая история.

Источник: https://probusiness.io/experience/3664-na-osnovnom-meste-svoimi-delami-zanimayus-eti-lyudi-priznalis-kak-sovmeshchayut-rabotu-po-naymu-i-sobstvennyy-biznes.html

14 секретов, как открыть свой бизнес, не уходя с работы

Как совмещать работу и бизнес

Мечты многих молодых (и не очень) людей о бизнесе нередко разбиваются о реальность под названием «работа с 9 до 6». Особенно, если эта работа хорошо оплачивается, и превышает среднюю зарплату по стране. Каждый третий мечтатель решается на увольнение, которое иногда, при неудачном бизнес-старте, лишает вообще какого-либо заработка. Нужно ли увольняться?

Как показывает практика, совершенно необязательно! Открыть бизнес можно, и оставшись на работе.

Как?

Вашему вниманию — советы от людей с опытом…

  1. Первое и самое главное — идея для вашего бизнеса. Определитесь — чем конкретно вы хотите заниматься. Проработайте идею тщательно, с учетом того, имеются ли у вас соответствующие опыт/знания для старта. Помните, что дело должно доставлять вам радость, только в этом случае возрастают шансы на успех.
  2. Идея есть, но нет опыта.

    В этом случае рекомендуется заняться сначала обучением. Ищите вечерние курсы, тренинги — все, что может вам понадобиться. Общайтесь с опытными предпринимателями.

  3. Ищите нужную информацию в сети. И учитесь, учитесь, учитесь. Самообразование — великая сила.
  4. Финансовая подушка безопасности.

    Учитывая, что деньги для бизнеса вам все равно понадобятся, семью кормить надо, а к моменту, как вы созреете на увольнение, у вас уже должна лежать «под матрасом» кругленькая сумма, начинаем экономить и откладывать деньги. Желательно, на 6-12 месяцев безбедной жизни.

    Чтобы потом не получилось, «как всегда» — уволился, начал бизнес, ошибся в планах о «быстром старте», снова занялся поисками работы, потому что нечего есть. Деньги для «наращивания финансового жирка» складывайте сразу в банки — не в один, а в разные! И только в те, у которых точно не отнимут лицензию.

  5. Определитесь, сколько времени вы готовы тратить в день на бизнес без ущерба для основной работы и своей семьи. Составьте четкий график и строго следуйте ему. Забудьте о «поваляться на диване после работы». Ставьте цель и двигайтесь к ней, вопреки всему.
  6. Бизнес-план. Идея уже есть? Составляем бизнес-план.

    Не просто считаем на бумажке доходы/расходы, а анализируем, разрабатываем стратегию, создаем календарный и маркетинговый план, учитываем возможные ошибки и подводные камни, изучаем рынок пр.

  7. На время работы по своему будущему бизнесу избавляйтесь от всех отвлекающих факторов. Например, с 8-ми до 11-ти вечера вы недоступны для связи.

    Отключайте телефоны, закрывайте лишние вкладки в своем браузере, почту и пр. Выделенный отрезок времени в день вы должны посвящать только вашему бизнесу.

  8. Установите реалистичные адекватные цели — на неделю и на день, на месяц и год. Не нужно прыгать выше своей головы. Каждая прописанная в плане цель должна быть достигнута в обязательном порядке.

  9. Заведите 2 ежедневника. Один — для списка дел, которые вы будете вычеркивать по мере их выполнения. Второй — для конспектирования того, что вы уже сделали (список побед).
  10. План Б. Он обязательно должен у вас быть на случай, если вдруг бизнес «встанет». Ну бывает такое — не идет, и все.

    Решите сразу — вернетесь ли вы на прежнюю работу (если, конечно, вас обратно возьмут) или начнете параллельно другой проект.

  11. Постоянно измеряйте свой прогресс. То есть, ведите отчет — сколько времени вы потратили на работу, сколько потратили (расходы) и сколько получили чистой прибыли (доходы).

    Отчеты пишите ежедневно — тогда у вас будет перед глазами реальная картина, а не ваши ощущения и надежды.

  12. Организационные вопросы. Многих ставит в тупик мысль — оформить бизнес официально. Но бояться ИП и ООО сегодня не нужно.

    Регистрация происходит очень быстро и по системе «одно окно», а для сдачи ежегодного отчета в налоговую можно обращаться к специалистам. Даже если вдруг бизнес застопорится, вы просто сдаете нулевые отчеты. Но зато спите спокойно.

  13. Уникальность. Чтобы заинтересовать клиентов, вы должны быть креативны, современны, открыты.

    Для начала обзаводимся собственным сайтом, на котором оригинально, но доступно изложены ваши предложения. Конечно, с координатами. Сайт должен стать вашей визиткой, по которой клиент сразу определяет, что ваши услуги — это «надежно, качественно и доступно». Не забудьте продублировать свой сайт группами в соцсетях.

  14. Реклама. Здесь используем все возможные методы: объявления в газетах и в интернете, реклама на раскрученных сайтах, флаеры, доски объявлений, сарафанное радио — все, что вы можете осилить.

Ну и самое главное — будьте оптимистами! Первые трудности — это не повод остановиться.

Приходилось ли вам совмещать бизнес с работой, и что из этого получилось? Ждем ваших советов!

Присоединяйтесь к нам на канале Яндекс.Дзен!

Автор статьи

Об авторе

Редакция журнала

Данный материал является коллективным творческим исследованием нашей редакции.

0 Загрузка…

Источник: https://www.colady.ru/14-sekretov-kak-otkryt-svoj-biznes-ne-uxodya-s-raboty.html

На два фронта: Стоит ли совмещать создание бизнеса с работой в другой компании — Трибуна на vc.ru

Как совмещать работу и бизнес

Рик Беллузо, сооснователь компании-разработчика приложений для музыкантов Ninebuzz Software, уверен в том, что самое верное решение всегда является самым сложным.

Он рекомендует начинать стартап параллельно с основной работой, чтобы иметь возможность без лишнего риска проверить первоначальные гипотезы.

Кроме того, предприниматель убежден, что ограничения и сложности способствуют появлению по-настоящему прорывных идей — одновременная работа на два фронта является серьезным испытанием и тот, кто сможет его пройти, обладает неплохими шансами на успех.

Беллузо говорит, что многие люди не готовы рисковать и упорно работать, поэтому они придумывают оправдания своему бездействию (недостаток ресурсов, загруженность на работе и так далее), занимаются ерундой вроде придумывания логотипов проекта и мечтают однажды вырваться из офисного рабства.

Все, что вам нужно для создания работающего бизнеса, у вас есть и так — сейчас это проще, чем когда бы то ни было до этого. Если отбросить всю шелуху оправданий, то станет ясно, что для запуска стартапа не нужно много времени и денег, а создать продукт можно без дорогостоящего оборудования. Напротив, работа в жестких рамках всегда эффективнее.

Сооснователь Ninebuzz Software считает, что предприниматель, который может мотивировать себя только угрозой потери всех накоплений после увольнения с работы, вряд ли сможет эффективно управлять своей компанией, если в будущем она станет успешной — ведь тогда ситуация будет не столь драматичной. Беллузо считает, что уволиться с работы может каждый — для этого не нужно прикладывать усилий. Куда сложнее разрабатывать продукт в свободные после основной работы часы с целью доказать, что идея проекта имеет право на жизнь, но этот подход является правильным.

Нужно сжигать мосты

Пользователь Quora Хашиш Шах поделился собственным опытом создания проекта параллельно с работой в компании. По словам предпринимателя, постепенно он пришел к пониманию того, что не сможет добиться успеха, не поставив на карту комфорт своей повседневной жизни, который дает работа.

Наличие работы дает чувство защищенности, вы знаете, что у вас есть тыл, страх поражения отсутствует. В таких условиях тяжело заставить себя рисковать по-крупному, но только так можно добиться масштабного успеха.

В качестве иллюстрации своей мысли Шах приводит сцену из кинофильма о Бэтмене «Темный рыцарь» — попавший в заточение супергерой пытается выбраться из тюрьмы по отвесной стене.

Он использует страховку, но ему никак не удается справиться с задачей.

Впоследствии он отказывается от страховки, и этот риск позволяет ему максимально использовать свои физические ресурсы и совершить необходимый прыжок:

По мнению Шаха, предприниматель должен осознавать, что ему некуда отступать и он не может позволить себе потерпеть неудачу. Работа — это страховка, которая не позволяет рисковать по-настоящему, а значит, от нее нужно отказаться (предварительно осуществив исследование рынке и подготовившись к столь смелом шагу). 

Совмещать нелегко

Другой пользователь Quora Эдмунд Ти говорит, что в некоторых случаях совмещение невозможно поскольку отнимает очень много сил.

В качестве примера он рассказывает о собственных попытках создания бизнеса:

Я заканчиваю работу в офисе, еду домой, играю с детьми. Часто после того, как я уложу их спать, я чувствую себя настолько уставшим, что не всегда могу заставить себя работать еще и над стартапом.

Для того, чтобы справиться с этой проблемой, Ти применяет технику «ежемесячного календарного трекинга», которая использует психологические приемы, позволяющие переключить внимание человека с собственной усталости на решение нужных задач.

Сбережения помогут дождаться прибыли

Создатель аналитического сервиса CloudHelix Ави Фридман отметил, что при совмещении работы и бизнеса в некоторых случаях может возникать конфликт интересов — в таком случае нужно делать выбор и концентрироваться или на работе, или на собственном бизнесе. По мнению Фридмана, в том случае, если основная работа оставляет время для работы над стартапом, а его основатель по разным причинам не может позволить себе потерять доход, в совмещении нет ничего плохого. 

Если же работа несовместима с работой над проектом, то предприниматель советует сначала накопить денег на шесть-девять месяцев жизни, а затем увольняться и заниматься исключительно стартапом.

Источник: https://vc.ru/tribuna/5532-when-to-start-a-business

Как начать свой бизнес, не увольняясь с работы

Как совмещать работу и бизнес

30 декабря 2019

62535

1С-Старт

Один из крупных кадровых порталов провел опрос своих пользователей на тему того, что они думают о возможности открыть собственный бизнес. Оказалось, что подобная мысль не посещала всего лишь 2% опрошенных. Больше половины думают об этом периодически, 23% пробовали воплотить идею в жизнь, но неудачно, и только у 9% свое дело реально развивалось.

На вопрос, – «Что вас останавливает от открытия собственного дела?» – респонденты ответили ожидаемо:

  • отсутствие стартового капитала;
  • непонимание бизнес-процессов;
  • отсутствие работающей идеи, гарантированно приносящей прибыль;
  • высокие налоги, бюрократические сложности, проблемы с госорганами;
  • нежелание идти на риск, связанный с ведением бизнеса.

Действительно, собственный бизнес – это риск. Даже в законе предпринимательская деятельность названа рисковой, т.к.

при ее ведении вы можете не только потерять сделанные вложения, но и приобрести задолженность перед государством, работниками и партнерами. Работа на кого-то в этом плане выглядит гораздо более стабильным мероприятием.

Только эта стабильность – плата за прибавочную стоимость, которую вы создаете для своего работодателя, и зачастую она намного выше, чем вам компенсируют в виде зарплаты.

Из собственного дела, и правда, можно выйти с минусом, поэтому и возникает вопрос – можно ли начать бизнес, не увольняясь? Можно, более того, по данным Ассоциации молодых предпринимателей России, около 40% владельцев бизнеса так и делают – совмещают работу по найму и ведение собственного дела.

Административные вопросы при совмещении работы и бизнеса

Для начала разберемся, позволяет ли закон совмещать работу и собственное дело. Частые вопросы начинающих бизнесменов:

  • можно ли открыть ООО, работая официально;
  • можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен;
  • можно ли работать в госучреждении и иметь свой бизнес.

Отвечаем – в большинстве случаев закон не устанавливает запретов на такое совмещение. О начале собственной предпринимательской деятельности вы не обязаны сообщать своему работодателю.

Но есть исключение – если на основной работе вы являетесь руководителем, то при открытии своего ООО, в котором намерены работать сами, вам надо получить согласие собственника организации-работодателя (статья 276 ТК РФ).

Кроме того, запрет на самостоятельное ведение бизнеса может быть установлен вашим трудовым договором.

Что касается работы в госучреждениях, то однозначно запрет на собственный бизнес установлен для госслужащих, военнослужащих, судей, работников полиции. Другие работники госструктур не могут начать свое дело, только если они попадают под ограничения, установленные Постановлением Правительства РФ от 21.08.2012 № 841.

Таким образом, работающий человек может открыть ИП или ООО. Верно и обратное – учредитель ООО или лицо, зарегистрированное в качестве ИП, может работать на наемной работе, если такая необходимость возникнет.

Чем отличается формат ИП от организации бизнеса в виде фирмы? Очень подробно этот вопрос мы рассмотрели в статье «ИП или ООО – что регистрировать»? Здесь же приведем только самые главные отличия.

Особенности ИПОсобенности ООО
Полная ответственность по обязательствам ИП, в том числе имуществом, приобретенным до госрегистрации или не применяющемся в бизнесеОтветственность в пределах уставного капитала ООО, но учредитель может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если будет доказано, что к банкротству фирмы привели его действия или бездействие
Простая регистрация, госпошлина – 800 рублей, простое и быстрое снятие с налогового учетаБольше документов для подачи в ИФНС, госпошлина – 4000 рублей, ликвидация ООО – долгая и сложная
Легко распорядиться деньгами, полученными от предпринимательской деятельностиПолучить доход можно только в виде дивидендов и зарплаты, если вы работаете в своей компании по трудовому договору

В помощь вам для самостоятельной подготовки документов на регистрацию бизнеса мы подготовили две статьи:

И несколько слов о налогах с бизнеса. Государство дает возможность малому бизнесу выбирать минимально возможную налоговую нагрузку. Например, ставка налога на УСН Доходы в два раза ниже ставки подоходного налога с зарплаты.

А индивидуальные предприниматели, соответствующие условиям предоставления налоговых каникул, вообще на два года после регистрации освобождаются от уплаты налога.

Не надо голословно верить в то, что налоги в России неподъемны для бизнеса, убедитесь сами на примерах расчета, что можно легальными методами очень заметно снизить выплаты в бюджет.

  1. Не забрасывайте дела на основной работе. Совмещение работы и бизнеса – не повод начать относиться хуже к своим рабочим обязанностям. Нынешний работодатель – это гарантия вашей финансовой стабильности, своего рода спонсор ваших бизнес-экспериментов, даже если он об этом не знает. Будьте за это благодарны и продолжайте хорошо делать то, за что вам платят.
  2. Научитесь планировать свое время. Вам кажется, что у вас совершенно нет свободного времени для собственного бизнеса? А если поискать? Можете ли вы, положа руку на сердце, подтвердить, что круглые сутки, не считая времени для сна, работаете в напряженном ритме? Если вы будете уделять своему делу 2 часа в будни и 5 часов в выходные, то в месяц наберется 80 часов, а это две полноценных рабочих недели! Изучите азы тайм-менеджмента, ведите хронометраж, каждый день записывайте, что вы сделали для развития своего дела.
  3. Учитесь коммуницировать. В бизнесе часто преуспевает не тот, кто умнее, или может предложить уникальный продукт или услугу, а тот, кто умеет донести ценность до потребителя. Для этого надо уметь общаться – рекламировать свой бизнес, договариваться с партнерами, убеждать клиентов и покупателей, обеспечивать качественный сервис. Нет опыта продаж – начните с того, что продайте что-то на Авито. Ни разу не были посредником – зайдите в любую риэлтерскую контору и станьте агентом по аренде жилья, хотя бы на неделю. Умеете что-то делать своими руками – дайте объявление об услугах. Ваша цель – не начать работать на второй работе после основной, а на практике самостоятельно встроиться в цепочку товарно-денежных отношений. Получите хотя бы разовую мелкую сумму не в бухгалтерии своей организации, а от реального покупателя или клиента.
  4. Развивайте предпринимательское мышление. Если вы всю сознательную жизнь только исполняли задачи, поставленные другими (учителем в школе, преподавателем в вузе, начальником на работе), то довольно сложно перестать ждать чьих-то указаний и начать действовать самому. Изучайте опыт успешных предпринимателей, сейчас нет недостатка в такой информации. Вступите в какое-нибудь бизнес-сообщество, общайтесь на форумах и группах в соцсетях. Такое окружение действительно меняет ваше сознание. На чьем-то примере вы поймете, с какими трудностями придется столкнуться при ведении бизнеса, и с каким упорством другие движутся к цели. И не только – вы можете подсмотреть хорошую бизнес-идею и увидеть чужие истории успеха. А это очень мотивирует!
  5. Ищите свою бизнес-идею. Существуют сотни и тысячи бизнес-идей, но все их можно разделить на три группы: услуги, торговля, производство. Меньше всего затрат для запуска потребует идея, связанная с оказанием услуг, зато удачное завершение торговой сделки может сразу принести вам крупную сумму. Если ваш выбор – производство, то ищите для этого уникальный продукт, имеющий высокую конечную ценность, или тот, при продаже которого возможна высокая маржа.
    Выбирайте идеи, которые выглядят для вас простыми и понятными. Совсем необязательно, чтобы они были связаны с вашей профессией. Это может быть ваше хобби или направление, в котором вы сами, как потребитель, ощутили дефицит предложения. Например, один из посетителей паспортного стола столкнулся с трудностями при заполнении бланков и увидел, что таких, как он, много. Результат – открытая в соседнем здании контора по автоматизированному заполнению документов. 

    В личной библиотеке пользователя вы можете получить наши книги о развитии разных бизнес-направлений: розничный магазин, салон красоты, оптовая торговля, кафе. Готовятся к размещению книги по открытию юридической фирмы и интернет-магазина.

  6. Изучите свою бизнес-идею изнутри. Прекрасно, если вы можете на практике изучить весь процесс, который приводит к удовлетворению потребностей потребителя и получению денег. Хотите открыть кафе – устройтесь в такую точку официантом на выходные. Привлекает служба такси – поработайте какое-то время в чьей-то компании на условиях свободного графика. Хороший вариант – изучать предложения франчайзи, пусть не в выбранной, а в смежной сфере. Задавайте все вопросы, которые вас интересуют, просите примеры расчетов реальных бизнес-кейсов.Изучайте бизнес-планы вашей идеи, их можно найти в свободном доступе или за небольшие деньги в интернете. Даже если они не покажутся вам убедительными, то описание бизнес-процессов все равно приблизит вас к пониманию того, что и как вы должны делать. Если в вашем городе работает бизнес выбранного направления, станьте его клиентом, только оценивайте ситуацию не с точки зрения потребительского удовлетворения, а того, как можно на этом заработать.
  7. Подсчитайте, сколько вам нужно денег для реализации своей бизнес-идеи. Если вы не начинаете собственное дело, только потому что у вас нет стартового капитала, то подумайте, может, это просто отговорка? Вы точно, в реальных ценах, знаете сколько денег вам нужно? Вы уверены, что не имея опыта в бизнесе, можете начать дело, требующее серьезных затрат? Может, стоит отложить эту супер-идею на будущее, а для начала попробовать заработать более скромные суммы? Помните о том, что начинать бизнес на заемные или на последние деньги – очень и очень рискованно!
    Знаете ли вы, что если у вас есть около половины требуемой суммы, то у вас есть шанс получить от государство на развитие дела безвозмездную субсидию – до 500 тысяч рублей? Да, для этого надо составить бизнес-план и отстоять его жизнеспособность перед комиссией, но если вы уверены, что для реализации вашей идеи вам не хватает только денег, то вы сможете быть убедительным.
  8. Минимизируете расходы на открытие. Еще раз изучите смету расходов и подумайте, где вы можете сэкономить. Никак не можете обойтись без оборудования, транспорта, производственной недвижимости? Рассмотрите вариант лизинга или аренды, не стремитесь сразу приобретать все необходимое для бизнеса в собственность. Считаете, что продавать можно только товар, который вы закупили на свои деньги? Это не так – можно договориться с производителем на товарный кредит или встроиться в оптово-товарную цепочку в качестве торгового агента.
    Достаточно просто урезать организационные расходы. Поверьте, большинство стартапов прекрасно работает без офиса, секретаря, наемных работников. Нанимать работников надо лишь тогда, когда без этого никак не обойтись – продавец в магазине, например. Обязанности работодателя по трудовому договору достаточно сложны. Надо не только дважды в месяц выплачивать зарплату и перечислять за работника страховые взносы, но и сдавать за них отчетность. Уволить такого работника без его согласия тоже непросто. А ведь множество функций, необходимых для ведения вашего бизнеса, можно поручить фрилансерам или удаленным работникам. Для этого с ними достаточно заключить гражданско-правовой договор.
    Другой вариант – аутсорсинг услуг. Вам не надо нанимать в штат бухгалтера, юриста, торгового агента, водителя, курьера, телефонного оператора и многих других специалистов. С этим прекрасно справятся работники специализированных служб, причем, вы можете заказывать у них только необходимый объем услуг. В помощь вам и различные онлайн-сервисы, например, Конструктор договоров.
  9. Установите для себя жесткую финансовую дисциплину. Рано или поздно ваш бизнес начнет отнимать все больше времени, и вам придется уйти с работы. Откажитесь на время от всех необязательных затрат. Сформируйте финансовую подушку безопасности – сумму, достаточную для обеспечения необходимых расходов, как минимум, на полгода. Не тратьте на себя деньги, которые начнут приходить из бизнеса, продолжайте вкладывать их в дело, пока не поймете, что можете безболезненно выводить определенную ежемесячную сумму.
  10. Будьте готовы к неудачам. Удачно выстрелить может и первый ваш бизнес, но, чаще всего, для успешного старта надо сделать несколько попыток. Сколько их потребуется в вашем случае? Ответить на это можете только вы, уже из собственного бизнес-опыта. И помните, самое обидное – это понимать после ударной трудовой вахты на кого-то в течение 30-40 лет, что вы даже не попробовали по-настоящему изменить свою жизнь, хотя возможности для этого были.

Напоследок, рекомендуем посмотреть вдохновляющее видео и убедиться, что нет ничего невозможного в открытии собственного бизнеса с нуля:

Источник: https://www.regberry.ru/malyy-biznes/kak-nachat-svoe-delo-ne-uvolnyayas-s-raboty

Какой бизнес можно совмещать с работой? Как совместить работу и свое дело?

Как совмещать работу и бизнес
Можно ли совмещать работу и бизнес

Как совмещать работу и бизнес? Стоит ли вообще оставаться на работе, начиная свой бизнес?

Вопрос довольно философский, и многое тут зависит от исходной ситуации и сферы бизнеса, в которую вы решили податься.

Когда нельзя совмещать работу с запуском бизнеса

При каких условиях допустимо уволиться, начиная свой бизнес:

Вы накопили «подушку безопасности», которая позволит продержаться на плаву хотя бы год – по средним оценкам, как раз 6-12 месяцев уходит на то, чтобы бизнес начал приносить прибыль. И все это время вам и вашей семье нужно будет что-то есть.

Что бы ни обещали «гуру от бизнеса», не стоит надеяться, что уже в первые 2 – 3 месяца вы начнете зарабатывать достаточно, чтобы и продолжать развивать свое дело, и жить на привычном уровне.

Плюс, бывают различные ЧП – в том числе, связанные со здоровьем.

В вашей сфере легко найти работу – допустим, дело пошло в гору, и вы решили больше никогда не возвращаться в офис. Но, увы, никто не может гарантировать успешность вашего бизнеса.

Даже если, на первый взгляд, вы все делаете «по правилам». И что тогда? Хорошо, если в вашей сфере найти работу не проблема.

А вот остаться без бизнеса и работы, месяцами искать новое место – это точно не то, что вам нужно.

Ваш бизнес реально требует 100% погружения – к счастью, таких сфер достаточно немного. Во многих сферах вполне допустимо на начальных этапах совмещать работу в офисе и свое дело. Например, в том же вендинге. Другой вопрос, что работать придется буквально на износ.

Но если уже упомянутой «подушки безопасности» нет, а заново найти аналогичную работу на кого-то будет проблематично, лучше уж так. С другой стороны, есть сферы (например, открытие кафе/ресторана, организация производства и т.д.), в которых на первых этапах «частичное погружение» не сработает.

Там нужно 100% времени находиться «в потоке», и даже о выходных и об адекватном сне в первые месяцы приходится забыть.

В целом, нужно понимать, что одновременно работать в другой компании и заниматься своим бизнесом действительно сложно.

Даже если бизнес связан с каким-то довольно несложным хэнд-мейдом или написанием статей, успешное развитие потребует полноценного погружения в дело. В том числе, связанного с поиском клиентов.

Если уделять этому вопросу час-два после работы, получится подработка, а не собственный бизнес.

С другой стороны, уход в никуда – это риск. А «кушать хочется всегда».

Увольняться запрещено!

Категорически запрещено увольняться, начиная свое дело, если:

  • у вас есть кредиты – последнее, что вам нужно, это остаться без денег и с долгами. Более того, в большинстве договоров прописано, если у заемщика серьезно изменилось финансовое положение (а увольнение входит в эту сферу), банк имеет право потребовать единовременного погашения долга.
  • у вас или ваших близких проблемы со здоровьем, требующие регулярной покупки медикаментов/прохождения медицинских процедур – сэкономить на еде можно. Сэкономить на здоровье – риск, на который вы не захотите пойти.
  • скоро предстоит событие, связанное с необходимыми финансовыми тратами – рождение ребенка, необходимый ремонт и т.д.

На самом деле, этот список можно продолжить. Правило будет одно – если у вас предполагаются какие-то траты, которых невозможно будет избежать или это серьезно повлияет на вашу жизнь, увольнение не для вас.

Какой бизнес выбрать для совмещения с основной работой?

Давнее правило до сих справедливо: «Первый бизнес нужно заводить для денег, второй – для самореализации, третий – для души».

Но можно дополнить это правило – первый бизнес не обязательно заводить для больших денег. Достаточно дела, которое будет приносить более-менее стабильный доход и при этом не будет требовать больших временных затрат. Поэтому первое правило самое важное.

  1. Выберите для первого бизнеса ту сферу, которая не будет требовать от вас много времени. Какой бизнес можно совместить с работой? Это может быть вендинг, хэнд-мейд, онлайн-консультации, любая деятельность, которую можно 100% развивать через интернет. Просмотрите бизнес-идеи с минимальными вложениями.
  2. Выбирайте бизнес, который сможете развивать в одиночку. Параллельно с основной работой вам будет совершенно некогда заниматься подбором сотрудников и, тем более, их контролировать. Бизнес с партнером – увы, не лучшая идея. Потому что суровая правда жизни такова, что партнера тоже стоит контролировать. Иначе можно неожиданно выяснить, что бизнес уже давно не ваш.
  3. Максимум дел – в интернет. Это максимально простой способ ведения любых переговоров и вообще организации бизнеса, даже совмещенного с работой
  4. Автоматизируйте все, что только можно.

Чем меньше времени у вас будет уходить на «текучку», тем проще. Самозанятым проще всего – все налоговые дела можно вести через специальный сервис ФНС (приложенеи Мой налог).

С ИП тоже проблем не будет – нужно только выбрать банк с услугами бухгалтерии. Тогда вместо заполнения кучи бумаг нужно будет только подписать уже составленный отчет и оплатить налоги.

Зарегистрировать свой бизнес сейчас тоже можно полностью через Интернет.

Аналогично и с бизнес-процессами. Всю отчетность нужно автоматизировать по максимуму.

Резюмируя – рецепт простой. Для совмещения с работой бизнес должен отнимать минимум времени при максимальной отдаче.

И, конечно, даже если все сразу пойдет в гору и будете чрезвычайно горды собой, постарайтесь поменьше распространяться на работе о своем начинании.

Коллеги, возможно, и поддержат (что тоже не факт), а начальство может не на шутку напрячься и начать подыскивать вам замену раньше, чем вы задумаетесь об увольнении.

Давид Шарковский, финансовый консультант Financer.com.

Источник: https://promdevelop.ru/rabota/kak-sovmeshhat-rabotu-i-biznes-kakoj-biznes-mozhno-sovmeshhat-s-rabotoj/

«Как я совмещаю свой бизнес и работу в крупной компании» | Rusbase

Как совмещать работу и бизнес

Многие хотя бы раз в жизни хотели перестать быть «винтиками» большой машины и открыть свой бизнес. Однако вырваться из бесконечной рутины и взять на себя все риски удаётся единицам.

Эти советы для тех, кто устал работать в большой компании, но боится кардинально менять свою жизнь.

Оказывается, офисный фултайм можно совместить с предпринимательством. Своим опытом поделилась Анастасия Юхтмахер, руководитель направления подбора персонала в ТОП-3 Банке и основателя карьерного сервиса UP&OUT.

«Как я совмещаю свой бизнес и работу в крупной компании» Виктория Кравченко

Анастасия Юхтмахер

Перестать быть «винтиками» большой машины

Я всегда жила с мыслью, что либо тебе дана жилка предпринимателя от природы (ты умеешь придумать уникальную идею, воплотить её в жизнь, при этом организовать не только себя, но и команду) или хотя бы её зачатки, либо нет.

  Второй сценарий вовсе не означает, что ты менее способный, а наоборот — ты умеешь интегрироваться в коллектив, готов расти в конкурентной среде не менее талантливых людей, при этом ты можешь быть очень успешным менеджером или ответственным исполнителям, что тоже неплохо.

  Будучи человеком из корпоративного мира, мечтающим открыть свой бизнес, но при этом боясь «ставить всё на кон», я решила связать бизнес со своей основной деятельностью. Я решила делать то, в чём чувствовала себя экспертом, а не начинать с нуля.

Корпоративной машине посвящается

Ниже несколько универсальных советов, которые могут быть полезны, людям из корпоративного мира, которые хотят попробовать себя в роли предпринимателя.

Совет 1. Если нет изначально хороших условий – надо искать альтернативные преимущества.

Я росла в среднестатистической семье, при этом я не была победительницей олимпиад и смогла поступить на бесплатную основу в нетоповый педагогический вуз. Я понимала, что мне надо иметь преимущество перед сверстниками после окончания университета, так как многие из них учились в брендовых московских вузах или получали степень магистра в Лондоне. 

Начиная с конца первого курса, я пошла работать на административную роль – вечернего секретаря, где и получила свой первый опыт совмещения работы с учебой на дневном факультете.

Совет 2. Понять свои сильные стороны и сразу определиться, чего ты хочешь. 

В начале второго курса, когда я подрабатывала администратором на экзамене для финансовых аналитиков (CFA), я встретила человека из консалтинговой компании Deloitte, который рассказал мне о разных индустриях и департаментах внутри компаний, помог составить хорошее резюме.

Главный совет, который он мне дал – как можно раньше определиться с направлением в моей карьере и не тратить время на другие сферы.

Мне всегда нравилось общаться с людьми, я решила рассмотреть для себя HR, а в нем выбрала именно направление подбора персонала, где больше всего возможностей для общения. После чего через две недели меня взяли на роль стажера в UniCredit Bank.

Совет 3. Руководствоваться логикой при выборе новых путей в карьере. 

Если ты изначально чувствуешь, что тебе нравится та сфера, где ты работаешь, не стоит кардинально менять свое направление. Можно легко «расплескать» накопленную экспертизу и потерять свою ценность на рынке.

Меня всегда были интересны консалтинговые компании, прежде всего уровнем людей. В них очень серьезный процесс подбора, поэтому кажется, что в них собраны «лучшие из лучших». После работы в международном банке, мне сделали оффер PwC, а потом BCG.

Совет 4. Быть успешным – значит быть реализованным не только в работе, но и в других сферах жизни. 

Ты нужен своему работодателю, когда ты здоров и точно не планируешь уйти в декрет – это горькая правда. Как бы это банально ни звучало, но нет ничего важнее семьи. Для меня никогда не стоял вопрос: работа или семья?

У меня никогда не укладывалась в голове мысль, что мне нужно сделать карьеру, а только потом задуматься о детях. Скорее всего, потому, что, начиная с 17 лет, я совмещала работу с учебой и многими другими, порой куда более интересными вещами: танцами и игрой на бас-гитаре.

Я всегда думала о том, что никто не ставит нам рамки, кроме нас самих. Мы можем совмещать всё, главное – найти компромисс и выход из ситуации.

Первый сын у меня появился в 24 года, через 6 месяцев после его рождения я стала активно помогать команде, работая из дома формально по 4 часа, а фактически по 6-8, что было моей инициативой.

Мой работодатель пошел мне навстречу, и его ставка оправдалась. Мне было очень приятно, когда меня повысили — с учетом, что в офисе меня никто не видел последний год.

Я получала огромное удовольствие от того, что мы с сыном были неразлучны, при этом я была важным членом команды.

Совет 5. Единственный способ достичь внушительных результатов – выход из зоны комфорта каждый день и взгляд за рамки.

Это проверено на моем личном опыте и опыте моих знакомых. Если ты просто очень много работаешь, не поднимая головы, ты так и будешь стоять на одном месте. Если ты будешь бояться сделать шаг, поверь, рутина будет все больше и больше тебя затягивать. Надо просто брать и делать первый шаг, потом второй и так далее.

Проработав около 8 лет в консалтинговых компаниях в подборе персонала на разных ролях, мне не хотелось менять сферу – мне было комфортно в роли эксперта своей области, но при этом хотелось нового этапа.

Мне всегда было интересно брать на себя более амбициозные задачи, избегая рутину. Тогда мне пришла в голову идея открыть свой стартап, не меняя вид деятельности, и главное – уровень людей вокруг себя.

 Так пришла идея создать нишевой карьерный сервис, преимущественно для людей из сферы консалтинга, но я понимала, что не могу это сделать параллельно с работой в консалтинговой компании — из-за конфликта интересов.

Мне было страшно уходить в никуда, и у меня появилась идея – уйти обратно в банковскую сферу, чтобы параллельно попробовать запустить свой проект.
Совет 6. Неважно, сколько и где ты работаешь; важен результат и команда. 

Поменяв комфортные и привычные условия BCG, пришлось привыкать к новым условиям российского банка со своей своеобразной корпоративной культурой.

В первые полгода, когда я работала на новом месте и запускала проект, мой муж (на тот момент — директор в консалтинговой компании) улетел на проект в Казахстан.

И на мне, кроме двух работ, были все семейные хлопоты, заниматься проектом приходилось по ночам, после того, как два часа поиграешь в машинки, лего и погуляешь с собакой. 

В этот момент мне пришла идея взять себе первого человека в команду. Основной критерий на тот момент был — горящие глаза и желание работать на результат.

Почему не рекрутер с большим опытом? Потому что у многих людей, которые занимаются подбором через какое-то время пропадает азарт и они хотят перейти в другое HR-направление.

Мой подход — это не формальное отношение к кандидатам, а чуткое и очень человечное. Именно эти качества я искала и в других ребятах. Пока у нас не было офиса, мы работали из дома, кафе, коворкингов.

Не было привязки к графику; мы понимали нашу цель, это и был главный мотиватор.

Я давно поняла, чего хочу. это помогло мне сделать первые шаги

Важно любить все, чем ты занимаешься.Без любви к работе и бытовым хлопотам нельзя получить удовольствие и чувство реализации. Если что-то некомфортно, это надо менять, а не терпеть и просто плыть по течению. Иначе вы будете вечно жаловаться на жизнь, себя, и это окажет очень негативное влияние на всех окружающих.

Я еще давно визуализировала, что именно хочу, и это помогло мне сделать те самые первые шаги, которые привели меня к моей «награде». Вот что это:

  • Не зависеть от стандартного графика, чтобы видеть детство своих детей, быть в гармонии с собой и мужем, а еще иметь возможность путешествовать каждый месяц (как это сейчас происходит: в ожидании второго ребенка наша семья продолжает расширять географию, в том числе экзотических стран);
  • Запустить свой проект в сфере и нише, где я эксперт, чтобы еще на входе быть уверенной в своих силах и самостоятельно ставить себе интересные задачи и развиваться дальше, чувствуя себя реализовавшейся, видеть результат работы;
  • Не менять круг общения, чтобы продолжать и дальше получать новые знания и опыт от людей такого высокого уровня.

Радует мысль, что это только начало, а значит, будет еще интереснее!

Материалы о теме:

6 простых способов добиваться поставленных целей

Источник: https://rb.ru/opinion/kak-zapustit-svoj-biznes/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.