Как сделать так чтобы сотрудник уволился сам

Содержание

5 способов уволить сотрудника — Эльба

Как сделать так чтобы сотрудник уволился сам

Что делать, иногда нужно уволить сотрудника, который не уходит сам. Разбираем популярные способы увольнения по Трудовому кодексу РФ.

В чём опасность увольнения без согласия работника

Бывает, работник не хочет писать заявление по собственному желанию и расставаться мирно. Предпринимателю приходится искать статью для увольнения. Запись в трудовой книжке становится клеймом, с которым сложно найти новую работу. И человек посвящает себя разборкам: находит юриста, жалуется в трудовую инспекцию, прокуратуру и суд.

При увольнении с ошибками работника вернут. Работодатель выплатит зарплату за время спора по ст. 234 ТК РФ и штраф государству по ст. 5.27 КоАП РФ. А за увольнение беременной и женщины с детьми до трёх лет заводят уголовное дело по ст. 145 УК РФ.

Безопаснее всего сделать так. Уволить по реальному поводу и правильно оформить кадровые документы.

Некоторых работников увольнять нельзя

Уволить без заявления по собственному желанию можно не всех. Есть работники с иммунитетом.

Беременных увольнять запрещено — ст. 261 ТК РФ. Даже за прогулы, хамство и недостачу в кассе. Исключение — когда фирма закрывается.

Матерей с детьми до трёх лет, а без мужа — до четырнадцати, нельзя сокращать и увольнять за низкую квалификацию. Полный список семейных работников под защитой — в ст. 261 ТК РФ.

На больничном и в отпуске сотрудника не увольняют. Надо ждать выхода на работу. Отпуском считаются не только четыре недели в году, но и декрет, дни без содержания и выход на сессию. 

Несовершеннолетнего увольняют только с согласия трудинспекции или комиссии по делам несовершеннолетних в своём городе — ст. 269 ТК РФ. Если чиновники против, человек работает дальше.

1. По соглашению сторон — ст. 78 ТК РФ

По соглашению сторон — когда работник и работодатель договорились разойтись. 

Можно предложить работнику соглашение с взаимной выгодой. Например, работодатель платит небольшую премию, а работник сдаёт документы коллегам и уже завтра не приходит. 

Способ удобный: избавляет от сотрудника без лишних бумаг и процедур. От подписанного соглашения нельзя отказаться, в отличие от заявления по собственному желанию (там две недели, чтобы передумать). Но риски всё же есть.

Суд отменит соглашение, если работник скажет, что на него давили. Приведёт свидетелей или покажет переписку. Поэтому предлагать условия лучше письменно. 

2. За неисполнение трудовых обязанностей и дисциплину — п. 5 ст. 81 ТК РФ

Каждый работник обязан выполнять трудовые обязанности и не нарушать дисциплину. 

Обязанности написаны в трудовом договоре и должностной инструкции. Например, продавец консультирует клиентов, принимает деньги, отправляет заявки поставщикам. 

Дисциплина — это рабочее время, дресс-код, правила общения с коллегами. Про дисциплину сказано в трудовом договоре и правилах внутреннего распорядка (если принимали).

За нарушение обязанностей и дисциплины делают замечание или выговор. Продавец не отбил чек — выговор, опоздал на смену — замечание. Это называется дисциплинарным взысканием по ст. 192 ТК РФ.

Когда выговоров и замечаний накопилось два или больше, работника можно уволить. Основание называется «за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей». Подойдёт для увольнения за плохую работу, грубость с клиентами, опоздания.

Для увольнения надо минимум два раза в течение года оформить дисциплинарное взыскание. Делается это по ст. 193 ТК РФ: 

  1. Зафиксировать проступок работника — докладной запиской об опоздании, актом о невыполнении обязанности.
  2. Взять с работника объяснение, почему так вышло. Требование вручают под подпись. Потом ждут два дня, если человек молчит, делают акт об отказе.
  3. Вынести приказ о выговоре или замечании. 

Приказ делают не позднее месяца с обнаружения проступка и шести месяцев с совершения. Время отпуска и больничного не считают. С приказом знакомят работника в течение трёх дней. Бунтует — делают акт об отказе. Если нарушить сроки, взыскание не сработает.

Пример: руководитель собрал косяки работника и уволил

Штатный разработчик не сдал в срок работу и сорвал сдачу проекта всего отдела. Ему оформили замечание. Потом ушёл с работы раньше на 40 минут — выговор.

Фирма собрала два приказа и уволила за неисполнение обязанностей. Оспорить не получилось — дело № 33-19370.

Статья про ответственность работника

3. За прогул и алкоголь — п. 6 ст. 81 ТК РФ

Нарушения дисциплины бывают грубые. За одно грубое можно сразу увольнять. Это тоже дисциплинарное взыскание. Но копить предыдущие не надо.

Все грубые нарушения записаны в п. 6 ст. 81 ТК РФ. Среди них прогул и алкогольное или наркотическое опьянение на работе.

Грубое нарушение оформляют по бумагам также как простое. Докладная записка или акт, объяснение, приказ об увольнении не позднее месяца с обнаружения.

Прогул

Прогул — когда человек не пришёл на работу или отсутствовал четыре часа подряд.

У прогула нет уважительной причины: болезнь, ДТП, смерть родственника. Отгулы и отпуска без спроса руководителя тоже считаются прогулами. Это пояснено в п. 39 Постановление Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2.  

Пример прогула:

Специалист в банке накануне рабочего дня в 23:30 часов через сообщение в WhatsApp попросила у директора отгул. Молчание посчитала согласием. Когда вышла на работу, ей оформили прогул и уволили.

Специалист обжаловала прогул, но суд не вернул работу. 

Отгул не одобрили — значит, это прогул. Есть акт об отсутствии на рабочем месте и служебная записка директора, объяснение, приказ. В сроки уложились. Увольнение за прогул справедливо и оформлено правильно — дело 33-12011/2019.

Опьянение

Алкогольное и наркотическое опьянение надо доказать. 

Подходит акт со свидетелями. Суд поверил свидетелям, что продавец в магазине стояла за прилавком пьяная — дело № 33-5383/10. 

Вариант сильнее — алкотестер или заключение врача. Например, алкотестер помог в споре об увольнении водителя троллейбуса — дело № 2-3639/2018. Есть возможность — сделайте тест или позовите врача.

4. За утрату доверия в работе с деньгами и товарами — п. 7 ст. 81 ТК РФ

Сотрудники отвечают за деньги и товары, с которыми работают. За недостачу, обсчёт клиентов, продажу без чеков и откровенно воровство можно уволить. 

Недостачу оформляют инвентаризацией, другие нарушения — актами, докладными записками. С работника берут объяснение и увольняют не позднее месяца после обнаружения проступка.

Как правильно оформить договоры полной материальной ответственности

5. Сокращение штата — п. 2 ст. 81

Суть сокращения штата следующая. Работодатель говорит: «Мне больше не нужно столько работников. Тебя и тебя я уволю. Даю время на поиск работы, помогаю деньгами и увольняю». 

Сокращение подходит, когда в фирме стало меньше заказов. Например, в гостинице снизился поток туристов и сократили одну должность администратора — дело № 33-1805/2013.

Сколько держать работников — дело предпринимателя. Захотел и сократил. Так сказано в Определении Конституционного Суда РФ от 24.09.2012 № 1690-О. 

Процедура сокращения такая. Сотруднику вручают персональное уведомление о сокращении, и он работает ещё два месяца за зарплату по ст. 180 ТК РФ. Через два месяца издают приказ об увольнении. До сокращения человеку предлагают другие вакансии в фирме, если есть. 

Уволенному платят два средних заработка по ст. 178 ТК РФ. Если через месяц он не найдёт работу и принесёт справку из центра занятости, добавляют ещё одну. Если сотрудник согласен, увольняют раньше с повышенной зарплатой.

Кто хуже работает, того сокращают первым. Например, у бармена выручка меньше, чем у сменщика — его увольняют. Если все работают одинаково, увольняют работника без иждивенцев. Подробно про выбор людей под сокращение написано в ст. 179 ТК РФ.

Другие основания увольнения

Мы рассказали про увольнения, которые встречаются часто в любом бизнесе. Но оснований в Трудовом кодексе гораздо больше. Вот список редких, но тоже реальных статей для увольнения:

— Ликвидация фирмы, закрытие ИП — п. 1 ст. 81 ТК РФ;

— Работник подделал диплом или трудовую книжку, когда устраивался — п. 11 ст. 81, ст. 84 ТК РФ;

— Провалил проверку знаний — п. 3 ст. 81 ТК РФ;

— Работника забирают в армию или отобрали водительские права, а он водитель — ст. 83 ТК РФ;

— Работник совместитель, а вы подыскали постоянного — ст. 288 ТК РФ.

Как оформить увольнение

В последний день работы оформляют кадровые документы и платят долги по зарплате. Сделайте это, как написано в ст. 84.1 и 140 ТК РФ:

  1. Напечатайте приказ об увольнении с причиной и статьёй из Трудового кодекса. На следующий день после приказа человек уже не работает у вас.
  2. Дайте сотруднику прочитать приказ, попросите расписаться под текстом. Это важный момент, который часто забывают.
  3. Сделайте запись в трудовую книжку.

Статья: как делать запись в трудовую книжку

  1. Выдайте зарплату и компенсацию за отпуск, иначе набегут пени. 
  2. Выдайте трудовую книжку, попросите расписаться за получение.
  3. Скопируйте работнику приказ по его просьбе.

Статья актуальна на 09.01.2020

Источник: https://e-kontur.ru/enquiry/1420/uvolit-sotrudnika

Заговор, чтобы уволили того, кто тебе мешает работать

Как сделать так чтобы сотрудник уволился сам

Огромную часть жизни люди посвящают трудовой деятельности. К сожалению, не все ведут себя в коллективе конструктивно: мешают работать, ябедничают, интригуют, подставляют.

Общепринятые правила поведения не выручат от козней деспотичного начальника, глупости некомпетентного сотрудника.

А заговор поспособствует, чтобы уволили того, кто тебе не дает реализовать профессиональные способности и зарабатывать.

Как правильно делать обряд, чтобы точно подействовал

Алгоритм достаточно прост. Но его надо выдержать без отклонений. Уберете неугодного, но выгодного работника — руководство разберется и разгневается. Но это под беды. Ведь за несанкционированное Свыше вмешательство в чужую судьбу придется заплатить своей. А зачем нам страдания?

План действий:

  1. Выявить вредителя. Убедиться в правильности выводов.
  2. Подобрать подходящий обряд.
  3. Заучить заговор, приготовить необходимую атрибутику.
  4. Выполнить магическое действо.
  5. Спокойно простить вредителя. Пожелать на прощанье найти счастье в ином офисе.

Чтобы получилось без сбоев, соблюдайте такие правила предосторожности:

  1. Планируйте воздействие на обидчика на период убывающей луны. Это время, когда лучше отказываться от всего ненужного.
  2. Заранее очистите и накачайте энергетику. Достаточно убрать сглаз, порчу солью либо яйцом. Дополнительно молитесь, медитируйте, включите в рацион побольше свежих овощей и фруктов. Но не отказывайтесь от мясного. Белок повышает силу намерения.
  3. За три дня не употребляйте алкоголь, не переедайте. Иначе потеряете на переваривание тяжелых элементов силу.
  4. Храните в секрете желание устранить лоботряса, интригана, сплетника, мошенника. Чужие помыслы, вплетясь в энергетику обряда, уведут удар в сторону. Нужна тайна.

Колдуют в домашних условиях или на рабочем месте. Но без присутствия посторонних. В заговорные формулы включайте имя. Если в коллективе имеются тезки, то проговаривайте фамилию, отчество, дату рождения.

Православным нужно заранее сходить в церковь, покаяться. Испросите мысленно разрешения у Господа на ворожбу. Батюшку оповещать не следует, отговорит, прикажет терпеть. У Бога свои правила. Вы душой с ним поговорите. Заодно успокоите нервы, утвердитесь в намерении.

Если поход в храм невозможен, то дома прочтите трижды «Отче наш». Для очищения и привлечения божественного дозволения произносят молитву «Богородица Дево, радуйся» 40 раз.

Инсайд: магические ритуалы просты в исполнении. Уволить врага — это далеко не всегда черное дело. Не обязательно обращаться к дьявольскому роду, чтобы восстановить справедливость. Черная магия применяется только там, где нет желания двигаться вперед к творческой самореализации.

Как понять, кто вредит творческому процессу на службе

Конкуренция — это инструмент стимулирования сотрудников к достижениям. Искусственно внедренная схема поведения. Необходима всем: от больших боссов до мелких менеджеров. Одни нацелены на рост прибылей; другие — на карьерное продвижение.

В самой конкурентной борьбе нет дурного или деструктивного. Чистый конкурс усиливает прогресс. Иногда процесс конструктивного соперничества вырождается в неприемлемый бой хитростей. Тогда любимая работа становится невыносимым мучением. Кошмар углубляется нежеланием уходить по собственному желанию. И правда, чего вам уступать злодею. Надо решать иными методами.

Проблематика осложняется тайной противостояния. Открыто выступить враги побаиваются. Нечем крыть. Компетентности не хватает. Вот и выдумывают обходные маневры, сочиняют напраслину, раздувают из мелкой оплошности катастрофу.

Первый шаг состоит в вычислении неконструктивного соперника. Поговорите с сослуживцами, проведите непрямой опрос. На следующем этапе вызовите подозреваемого на откровенность. Выдают зависть такие поведенческие нюансы:
  1. Отводит взгляд в сторону, увиливает от контакта глаз.
  2. Скомкивает беседу, старается побыстрее завершить разговор.
  3. На деловые вопросы отвечает уклончиво, без конкретики.
  4. Перекрещивает руки или ноги, пытается встать за «преграду» (стол, порог, стул, диван, кресло).

Утвердительный этап: загадайте сон. Перед самым засыпание скажите:

Царь Давит, хоть ты сердит, да раздобрись, расщедрись. В ночи приходи, вредителя покажи. Пусть волю твою исполнит, мой сон собою наполнит. Аминь.

Для верности повторите трижды не пропуская. Приснившийся персонаж — этот тот, кто не успокоится, пока вас с места не выкинет. Пора дать отпор нахалу.

Магические техники, направленные на устранение противника

Выбирать оптимальную в вашем случае методу надо внутренним состоянием. Прочтите описание. Ощутите отклик души. Правильная отзовется поднятием настроения, солнечным зайчиком на стене, скрипом половицы или двери, чувством уверенного спокойствия.

Самый немудреный обряд:

  1. Вызовите недруга на склоку либо дождитесь его гнева. Подковырните, чтобы выплеснул побольше злобы.
  2. На пике его ора спокойно покиньте помещение.
  3. Мысленно или шепотом проговорите: «Пыл в распыл, а тебе (имя) в пустоту, за порога черту. Аминь».
  4. Уединитесь. Нарисуйте на отдельном листе схематично фигуру противника. Перечеркните черным крестом, повторив заклинание.
  5. Отнесите в отхожее место. Разорвите лист на мелкие клочки, спустите в унитаз.

Важно: необходимо колдовать внутренне равнодушно, не включая эмоциональный фактор. После забудьте о вражине.

Сильный заговор на соль с перцем

Действенная на 100% техника поможет справиться с равным по должности или нижестоящим. На начальника другой ритуал.

Приготовьте заранее (в фазу убывания луны) заговоренную смесь. Детально:

  1. В полночь приоткройте окно или форточку.
  2. На сковороду отмерьте пригоршню соли. Прогрейте 15 минут (убирает порчу с вас).
  3. Добавьте равное количество черного перца. Мерить ладонью право руки. Левой устраняют соперницу в любви.
  4. Помешивая деревянной палочкой, семь раз читайте:

Соль тебе (имярек) в глаза. Чтоб текла слеза. Чтоб перец злой забрал навек домой. Чтоб планы не сбывались, с начальником ругались. Чтоб через три ночи, не казал на службу очи. Аминь.

Смесь незаметно просыпьте вокруг стола неприятеля. Нужно, чтобы человек попал в замкнутое кольцо без единого пробела.

Увольнение через мак

Убрать любого коллегу помогают черные зернышки. Их сила в том, что наводят помутнение рассудка, отворачивают от реальности. Злопыхатель на некоторое время провалится в мир собственных фантазий. Явит себя окружения в истинном свете. Такое никто не потерпит.

Покупайте мак в первый день убывания. Дома пересыпьте в деревянную миску. Лучше из осины. Новым ножом помешивайте, придерживаясь направления против стрелки часов. Громко произносите имя (40 раз). Затем единожды:

Мучу-кручу, путаю. Плута запутаю. Стань собой, а не небесной звездой. Как коснешься мака — будет тебе драка. Как второй раз возьмешь — в черный раж в миг войдешь. Корону напялишь — работу оставишь. Сказанное не воротить, мысли моей не сбить.

Рассыпьте на утро в комнате: по углам, под столами, на поверхностях, в ящиках. Добейтесь, чтобы дважды зернышки к нему прилипли. Если получится, то в карманы подкиньте, в обувь, питье.

Эта метода подходит, если коллега реально всех достал. Нахальничает бессовестно, перегружает свои огрехи на сослуживцев, втягивает в неприятности.

Сфотографируйте неприятеля в полный рост с лица. Распечатайте. В храме возьмите восковую свечу. Приготовьте конверт темно-коричневого оттенка. Можно обычный покрасить.

Колдуйте с полуночи до трех утра. Методика:

  1. Снимок положите перед собой. Свечку зажгите, отключив свет.
  2. Сосредоточьтесь на картине его позорного увольнения. Представьте в деталях, как пишет заявление, собирает личные вещи.
  3. Закапайте воском от свечки лицо и ноги фигуры на фото, заговаривая:

Дороги закрываю, пути перекрываю. Не ходить рабу Дьявола (имярек) по (назвать предприятие) гоголем, не красоваться подлым щеголем. Не глядеть с победой, а уйти с бедой. Аминь

Подождите, пока подсохнет. Запакуйте в конверт. Запечатайте воском. На каплях оставьте отпечатки правого указательного пальца. Спрячьте на неделю. Рассчитывайте так, чтобы закончить при убывании Селены. Спустя неделю надо сжечь полностью конверт со снимком, не открывая. Пепел тщательно соберите и бросьте под ноги нехорошему сотруднику. Надо, чтоб наступил.

Чтоб выбросили на следующий день

Желательно тоже фотку иметь. Приготовьте бутылку 9% уксуса и банку с плотной крышкой.

На фото 13 раз по диагонали пишите фразу:

Убирайся прочь. На все по все одна ночь.

Аккуратно сверните трубочкой. Зафиксируйте ниткой, чтобы не раскрутилась. Суньте в банку, залейте уксусом. Поставьте в темное место, подальше. Например, в кладовку, подвал, под диван.

Чтобы заговор начал действовать, надо чем-то угостить врага-сотрудника. Затейте чаепитие, принесите пирог. Смотрите по ситуации. И ведите себя лапочкой, не ругайтесь.

Как выжить недружественного начальника

Руководство тоже ходит под Богом. Избавиться от нехорошего босса не так сложно, как кажется. Обычный человек, только при власти. Можно поработать самой мощной молитвой. Она действительно творит чудеса.

Или подумайте над заклинанием на кладбище. Не самый безопасный вариант, но устранит сатрапа, сместит с теплого кресла довольно скоро.

Описание:

  1. Отправляйтесь на погост ближе к закату. С собой несите помин.
  2. Найдите могилу, в которой упокоен тезка шефа.
  3. Положите помин у креста.
  4. Скажите:

Как тебе (имя усопшего) по земле не ходить, воды не пить, слез не лить, так и Божьему рабу (назвать) надо мной не глумиться, команды не отдавать, начальником век не бывать. Вот тебе пироги, подсоби, помоги. Аминь.

Сорвите сухую веточку у могилки. Ее подбросьте директору незаметно. Дело пойдет на лад. Не обязательно уйдет с должности. Может стать добрым, справедливым, дружелюбным. Ловите результат.

Надо сделать оберег. Платок в растущей фазе заговорите или кольцо. Какую-то мелочь, что при себе можно носить. Начитайте на ранней зорьке:

Господи, на все воля Твоя. Защити бессильного меня. Покрой покровом труды, пусть идут ко мне его плоды. Отверни грешников коварных, убереги от их проказ бездарных. Поставь защиту от страданий безвинных. Покарай только самых повинных. Аминь.

Присматривайте за оберегом. Если враг попытается напасть, то вещица испортится, потеряется, почернеет, возьмется плесенью. Сразу новый сделайте.

Источник: https://xn--80aafdlqz1byj.xn--p1ai/zagovor-chtoby-uvolili-togo-kto-tebe-meshaet-rabotat.html

Способы заставить сотрудника уволиться по собственному желанию

Как сделать так чтобы сотрудник уволился сам

Иногда работодатель по разным причинам желает избавиться от некоторых сотрудников. Но сделать это непросто, ведь все должно быть по закону и оформлено официально. Именно поэтому многие старются заставить сотрудника уволиться по собственному желанию. Причем это нужно сделать так, чтобы работник не передумал в последний момент и не вернулся к своим обязанностям.

Действенные методы

Для того чтобы работник начал задумываться об увольнении, нужно ежедневно делать ему замечания и говорить о том, что он не справляется со своей работой, указывать на его ошибки, высказываться о нем некорректно в присутствии коллег. Также необходимо постоянно задавать ему вопросы, на которые он не сможет ответить.

Кроме морального давления на сотрудника можно возложить материальную ответственность за предметы, которые он использует во время выполнения работы, и постоянно следить за их сохранностью.

Многие сотрудники не готовы нести материальную ответственность, а если она касается дорогих предметов или оборудования, то предпочитают сразу написать заявление об увольнении.

Такой вариант им кажется проще, чем оплата тех вещей или предметов, за которыми они должны следить.

Это не единственные способы вынудить сотрудника уволиться:

  1. Работников, которые стояли у истока формирования фирмы, увольнять без причины просто неуважительно. В этом случае им необходимо дать понять, что они лишние. После того как работник поймет, что больше не нужен предприятию, он из чувства гордости уволится по самостоятельно.
  2. Сообщить коллеге о том, что над ним будут вести постоянный контроль, и проводить проверки — руководитель имеет полное право создать специальную комиссию и проводить аттестацию, когда посчитает нужным. Такое положение может напугать сотрудника в том случае, если он не уверен в своих силах и способностях. Кроме этого, постоянная слежка и придирки оказывают давление, которое будет мешать основной работе, а при невыполнении должностных обязанностей работника могут уволить.
  3. Нужно внести некоторые корректировки в работу человека: понизить в должности и повысить уровень выполняемых работ. От такой нагрузки работник может начать уставать и выражать возмущение. На что работодатель может предложить ему уволиться.
  4. Можно подставить своего подчиненного. Например, повесить недосдачу в магазине. В таком случае работник наверняка не захочет оставаться на прежней работе.
  5. При любой маленькой оплошности человеку нужно выносить выговор. Только делать это нужно официально, с составлением актов и протоколов. Это даже можно делать за малейшие проступки, например, за опоздание на одну минуту или за ненадлежащий внешний вид.
  6. Самую большую роль в эмоциональном состоянии работника играет коллектив. Если коллеги будут смеяться и шутить над сотрудником, ему будет неприятно находиться на рабочем месте. Такой способ помогает быстрее, чем все остальные, так как сотрудник находится со своими коллегами весь рабочий день.
  7. Кроме всего прочего, можно угрожать сотруднику увольнением по статье, даже в том случае, если нет такой возможности. Но, работник об этом не знает и боится того, что в трудовой книжке появиться запись о несоответствии занимаемой должности. В этом случае он пишет заявление по собственному желанию, чтобы сохранить репутацию.
  8. Невыполнение поручений. Если работодатель дал задание сотруднику, и он справился с ним не очень хорошо, руководитель может пригрозить ему увольнением. И это будет законно, даже если поручение не входило в обязанности подчиненного. Дело в том, что если задание дано в устной форме, то доказать этого невозможно.

Все эти методы весьма действенны. Главное, оформлять все официально, чтобы при возникновении спорных ситуаций работодатель был прав.

Перевод в другой офис

Заставить человека уволиться можно и путем перевода — причем совершенно законно. Для этого нужно:

  1. Не указывать в трудовом договоре при найме на работу структурное подразделение.
  2. Перевести работника в другой отдел без его согласия, основываясь на статье 72 (часть 2).

Такой метод позволяет без документального подтверждения перевести работника на другую должность и в другой офис — ведь в трудовом договоре не указан определенный офис.

Но смена должности должна проходить на той же местности, так как переводить сотрудника в другой город работодатель не имеет права без его письменного согласия.

Так можно заставить работника уволиться по собственному желанию, так как не все хотят менять место работы.

Однако в любое время сотрудник может возразить, опираясь на пункт 27 Постановления Пленума Верховного суда. В нем указано, что наниматель не имеет права злоупотреблять своими полномочиями или нарушать права работника. При обращении в суд будут проходить проверки по отношению работодателя к своим подчиненным.

В любом случае лучшим вариантом будет уволить сотрудника по соглашению сторон. При этом работодатель обязан выплатить все компенсации своему подчиненному.

Источник: https://trud.help/uvolnenie/sposobyi-zastavit-sotrudnika-uvolitsya/

Десять способов довести сотрудника до увольнения по собственному желанию

Как сделать так чтобы сотрудник уволился сам

Антон Петровский Сотрудники бывают не только «любимые», но и те, от кого очень хочется как можно скорее избавиться. И не обязательно потому, что этот человек плохо работает. Просто раздражает… Постной физиономией или экстравагантными манерами, излишней раскованностью или формальным отношением к работе.

Явно не отвечает духу организации. Только как уволить, не нарушая трудовое законодательство или заключенный контракт? Путь один – вынудить уйти по «собственному желанию». Причем сделать так, чтобы это желание у сотрудника стало весьма горячим, а последовавшее за ним решение об увольнении – твердым и бесповоротным… 1.

Непрерывно по любому поводу и в различной форме сообщайте сотруднику, что он плохо работает. Критикуйте все его отчеты, заворачивайте и высмеивайте любые инициативы. Не упускайте случая «высоко» отозваться о его профессиональных качествах в присутствии коллег или клиентов.

Периодически задавайте сотруднику вопрос: «А чем вы вообще тут занимаетесь, а?!» Непрерывно давайте понять, что он взялся не за свое дело. Да и вообще, выполнять квалифицированную работу ему не дано… Результат не заставит себя долго ждать. Мало кто может жить и работать с постоянным ощущением того, что ты плохой и только мешаешь…

2.

Повесьте на работника материальную ответственность за дорогостоящие предметы, с которыми не он непосредственно работает и следить за сохранностью которых в принципе не в состоянии. Большинство людей как черт от ладана бегут от материальной ответственности в принципе.

А уж тем более, если отвечать необходимо за что-то, за чем и уследить-то точно не можешь. Например, сообщите системному администратору, что теперь он будет отвечать за сохранность всей компьютерной техники компании, включая сервер и несколько рабочих станций в иногороднем филиале.

Или «обрадуйте» специалиста по рекламе ответственностью за презентационное оборудование, с которым менеджеры ездят на выставки. Причем, делать такое сообщение необходимо сразу с описью и актом приема/передачи в руках. Последующий за этим нервный возглас «Подписывать не буду, лучше уволюсь!» не стоит оставлять без внимания…

3. Создайте сотруднику ощущение хаоса. Пусть он уже вообще перестанет понимать, в чем заключаются его обязанности и что он должен делать каждый день на работе. Суть данного метода выражена известной фразой: «Иди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что».

На практике это реализуется ежедневной выдачей новых заданий (с отменой уже на следующий день), расплывчатых указаний. Прикажите сотруднику отставить все текущие дела и заняться новым проектом, потом тут же бросить этот проект и заняться другим.

Цель всех этих действий – разрушение понимания сотрудником своих ежедневных обязанностей и внесение полной дезориентации в его деятельность. Итог – приходя каждый день на работу, он уже не будет понимать, чем занимается и что делать в данный конкретный момент.

Долго так продолжаться не может – нервы не выдержат…

4. Дайте человеку понять, что организация давно уже не нуждается ни в нем, ни в занимаемой им должности. А держат его на «почетной пенсии» просто из чувства ответственности и жалости.

Обычно так избавляются от старых и верных работников, которые стояли у истоков компании, служили верой и правдой, но не смогли профессионально вырасти вместе с фирмой и перестали соответствовать новому уровню бизнеса.

Уволить этого человека своими руками – совесть не позволяет. Обычно такой сотрудник питает иллюзии, что на нем до сих пор все держится и он по-прежнему нужен компании.

Однако если иллюзии развеять и дать понять, что сегодняшняя «работа» – просто благотворительность со стороны босса, то нормальный (гордый) человек элементарно обидится. И постарается в кратчайший срок, хотя бы для самоутверждения, уйти на другую работу.

5. Сообщите сотруднику, что скоро его деятельность будет проверять специально созданная для этого работодателем персональная комиссия.

Такое заявление должно вызвать у сотрудника явное замешательство: «Зачем комиссия? Руководство и так имеет полное представление о моей работе… Единственно разумное объяснение – под меня копают, ищут официальный повод уволить.

Причем, вероятно, по статье о профессиональной непригодности или тому подобной. Так зачем звать комиссию? Хотите уволить, так я и сам уйду!»

6. Внесите изменения в должностные обязанности сотрудника таким образом, чтобы фактически понизить его должность и уровень выполняемой работы. Формально оставьте сотрудника в сегодняшней должности и статусе. А фактически – серьезно понизьте.

Например, отберите у начальника подчиненных и поручите ему какую-нибудь тупую, но весьма «важную» работу. Завалите «боевого офицера» (менеджера по продажам) канцелярщиной или отправьте высококлассного программиста в бухгалтерию делать «программы» расчетов в Excel.

Вряд ли кто-то долго захочет выполнять несоответствующую своему уровню работу и профессионально деградировать.

7. Сделайте так, чтобы весь остальной персонал фактически объявил данному сотруднику бойкот, буквально прекратив с ним всякое общение и взаимодействие.

Например, сочувственно и под большим секретом поведайте каждому отдельному сотруднику компании, что их товарищ страдает от редкой и неизлечимой болезни, механизм заражения которой медицине до сих пор точно не известен… Метод действует безотказно.

Уже на следующий день данный сотрудник с удивлением обнаружит, что ему не подают руки (причина ясна), его сторонятся, да и вообще смотрят как на врага народа.

И даже если отбросить эмоциональную составляющую, то все равно выполнять работу без взаимодействия с другим персоналом просто нереально… Интересно, как долго он продержится?
8.

Назначьте сотрудника генеральным директором юридического лица, фактически оставив его на прежней должности и с прежними обязанностями. На самом деле, это примерно то же, что и повесить материальную ответственность (см. способ 2). Однако в данном случае ответственность может наступить любая, вплоть до уголовной. Расписываться вслепую за чужие решения, возможную «обналичку», гадать, заплатили ли налоги… Ну, дудки, ищите «Фунта» в другом месте. Лучше увольнение, чем такой «карьерный скачок»…

9. Организуйте работнику «подставу», в результате которой он за счастье почтет просто уволиться. Например, организуйте экспедитору «потерю» товара на большую сумму или секретарю – важных документов, или кассиру – наличных денег. (Для решения задачи можно привлечь специалистов из службы безопасности.

) В результате насмерть перепуганный работник сочтет за благо закрыть вопрос простым увольнением по собственному желанию. Как второй вариант, можно организовать скандал с сексуальными домогательствами в офисе (для мужчины). Устройте разбирательство малейших подробностей, организуйте собрание, потребуйте объяснения и покаяния.

По идее, нормальный мужик пошлет всех к черту и уволится.

10. Ищите малейшие поводы и объявляйте сотруднику официальные выговоры, предупреждения и т.д. В итоге, перед лицом увольнения «по статье», человек уйдет сам.

Поджидайте утром с секундомером (и свидетелями) на пороге офиса и в случае опоздания сразу составляйте акт. Объявляйте ему официальные выговоры по любому поводу и тут же оформляйте их приказом. Все ваши действия должны дать понять работнику, что администрация ищет повод его уволить, причем по «нехорошей» статье. (Соответственно, собирает необходимые документы.) Так зачем же ждать?

Источник: https://www.e-xecutive.ru/community/magazine/347241-desyat-sposobov-dovesti-sotrudnika-do-uvolneniya-po-sobstvennomu-zhelaniu

Как сделать чтобы человека уволили с работы: заговор на увольнение и другие способы

Как сделать так чтобы сотрудник уволился сам

Шрифт A A

Заговоры на увольнение существовали в самые древние времена, существуют и сейчас, изменившись и подстроившись под современные проблемы и требования. С помощью действенных заговоров можно уволить с работы смутьяна и склочника, если сам он уходить не собирается, да и начальство не спешит убирать этого человека.

Бывает, что в коллективе есть такой человек, который постоянно «портит кровь» сотрудникам или избирает своей «жертвой» кого-то одного.

Такие люди любят втираться в доверие к начальству и «петь» что все остальные лентяи и дураки. Задерживаться после работы, выходить в выходные, подчеркивая тем самым, что кроме них никто не работает.

Сталкивать всех лбами, сами при этом оставаясь в тени или идти на конфликт в открытую. Хорошо, если начальник не дурак, со временем разберется, кто есть кто, и уволит смутьяна.

А если нет, то лучше взять инициативу в свои руки.

Совет! Избавиться от такого человека можно коллективно, можно устроить прессинг и общими усилиями «выдавить» его с работы, если он не является особой, приближенной к начальству.

Но если никто, кроме «выбранной жертвы», не замечает козней злопыхателя, а сам пострадавший в интригах не силен и настроить коллектив или начальство против обидчика не может, самое время прибегнуть к помощи заговоров.

Как известно, с помощью заговора можно сделать так, чтобы человека уволили с работы, или он сам добровольно уволился.

Обратите внимание! В эпоху коронавируса все ищут дополнительные возможности заработка.

Удивительно, что альтернативными способами зарабатывать можно гораздо больше, вплоть до миллионов рублей в месяц.

Один из наших лучших авторов написал отличную статью про заработок на играх с отзывами людей.

Как вычислить злого человека и организовать его увольнение?

Для того чтобы начать действовать, в первую очередь нужно выяснить, кто именно является злопыхателем, а это не всегда очевидно.

Человек, затаивший злобу. не обязательно действует в открытую, он может улыбаться в лицо и даже заискивать перед объектом своей ненависти, а «заглаза» пакостить.

Чтобы понять, кто это, в первую очередь следует положиться на свою интуицию. А если интуиция ничего не подсказывает, нужно собрать факты:

  • выяснить кто распускает слухи;
  • присмотреться к тем, кто обсуждает в негативном свете чужую работу.

И вообще понаблюдать за коллегами повнимательнее. Например, сотрудник, всегда спешащий предложить свою помощь, может делать это с корыстной целью.

А неуравновешенная коллега может быть склонна к не всегда оправданным действиям, и в порыве гнева способна подставить своих сослуживцев.

Не исключено, что молодой парень, недавно появившийся в офисе и часто бегающий к начальнику, якобы уточнить задания, сливает ему информацию по всем офисным «косякам».

Действенный ритуал

Но если злой человек действует очень скрытно и разоблачить его никак не получается, можно провести такой ритуал. Для ритуала понадобятся следующие предметы:

  1. Небольшой березовый веничек. Береза — дерево магическое, издревле считалось защитницей от всех нечистей.
  2. Лист черной бумаги.

Вечером, когда коллеги уйдут, нужно березовым веником на черный лист, смести мусор из-под порога. По возможности выбрать такой порог, через который перешагивали все, кто под подозрением. Завернуть мусор в лист, на который он собран, стараясь не прикасаться к нему руками, чтобы не передать свою энергетику.

А уже дома, перед сном, не разворачивая бумаги, начитать на него такой наговор:

Пресвятой Богородице помолюсь,

Господу Богу поклонюсь.

В мир иной собираюсь,

За знаниями отправляюсь.

Да приснится мне тот, кто рабу(е) Божию(ей) (имя)

Жизни не дает.

Злой человек через сор ко мне перешел,

Через сор ушел.

Враг видимый невидимый покажись,

Во сне мне сам явись.

Кто вред рабу(е) Божиему(ей) (Имя) несет,

Пусть сам ко мне придет.

После прочтения заговора надо сразу же лечь спать, говорить ни с кем нельзя. Во сне злой человек должен каким-то образом показать себя.

Если с первого раза запомнить сон не удалось, обряд можно повторить несколько раз. Бумагу с сором не выкидывать, она еще понадобится.

Обратите внимание! В эпоху коронавируса все ищут дополнительные возможности заработка.

Удивительно, что альтернативными способами зарабатывать можно гораздо больше, вплоть до миллионов рублей в месяц.

Один из наших лучших авторов написал отличную статью о том, как зарабатывают в игровой индустрии тысячи людей в интернете. Читайте материал с отзывами людей о лучших играх для выигрыша денег.

Какие заговоры и обряды помогут уволить злопыхателя?

Когда личность врага установлена, можно переходить в наступление. Для того чтобы поставить вокруг себя защиту и не дать злому человеку одержать вверх, а в идеале «заставить» злопыхателя уволиться, можно провести обряд на изгнание врага. Ритуал лучше проводить на убывающую луну, для него понадобятся, следующие вещи:

  • бумага с сором с порога;
  • белое полотно;
  • шерстяная нить;
  • церковная свеча.

Стол застелить белым полотном, бумагу обмотать нитью крест-накрест, зажечь свечу и аккуратно, стараясь не обжечься спалить этот кулек, наговаривая при этом следующие слова:

«Как сор путами опутаю, так и тебя раб(а) Божий(я) (имя) свяжу, до себя со злым умыслом не допущу. На свече чистой церковной сор сжигаю, никому зла не желаю, у Богородицы смиренно защиты прошу.

Как сор сгорит мне худого, не причинит так и злость ворогов моих истлеет, меня достигнув. Встану помолюсь, выйду перекрещусь, семь свеч сожгу, пепел по семи ветрам развею, семи волкам раздам.

Как прах воедино не собрать, обратно не вернуть, так и ворогу моему порог ко мне не переступить, вон поворотиться».

Пепел собрать в ткань и развеять по ветру.

После правильно проведенного ритуала, обидчик должен сам уволиться с работы. Но даже если этого не произойдет, заговор на увольнение создаст сильный защитный барьер, и недруг даже при всем желании уже не сможет нанести ощутимый вред.

Как обойтись без магии?

Многие люди боятся или не хотят бороться с обидчиками при помощи ворожбы, считая, что такие действия наносят душе большой урон. И хотя заговоры считаются действенным методом, проверенным поколениями, можно обойтись и без них.

Откровенный, спокойный разговор с глазу на глаз может лишить злопыхателя сразу всех козырей. Ведь не многие люди решаться пакостить в открытую. Только главное, чтобы этот разговор не вылился в скандал и взаимные обвинения, иначе он не только не поможет, но и «подольет масла в огонь».

Если разговором вразумить и обезоружить противника не получилось, сотрудник может попросить руководство о переводе в другой отдел/кабинет, подальше от злого человека. Как говориться, с глаз долой, из сердца вон.

Какой бы способ решения проблемы не избрал для себя человек, столкнувшийся с кознями и происками нечистоплотного коллеги, главное по достижении желаемого результата, остаться в мире с самим собой, сохранив душевное спокойствие и свое рабочее место.

Источник: https://zarabativaem.azurewebsites.net/kak-sdelat-chtobyi-cheloveka-uvolili-s-rabotyi-zagovor/

10 способов довести сотрудника до увольнения по собственному желанию

Как сделать так чтобы сотрудник уволился сам

Сотрудники бывают не только «любимые», но и те, от кого очень хочется как можно скорее избавиться. И не обязательно потому, что этот человек плохо работает. Просто раздражает… Постной физиономией или экстравагантными манерами, излишней раскованностью или формальным отношением к работе.

Явно не отвечает духу организации. Только как уволить, не нарушая трудовое законодательство или заключенный контракт? Путь один — вынудить уйти по «собственному желанию».

Причем сделать так, чтобы это желание у сотрудника стало весьма горячим, а последовавшее за ним решение об увольнении — твердым и бесповоротным…

1. Непрерывно по любому поводу и в различной форме сообщайте сотруднику, что он плохо работает.

Критикуйте все его отчеты, заворачивайте и высмеивайте любые инициативы. Не упускайте случая «высоко» отозваться о его профессиональных качествах в присутствии коллег или клиентов.

Периодически задавайте сотруднику вопрос: «А чем вы вообще тут занимаетесь, а?!» Непрерывно давайте понять, что он взялся не за свое дело. Да и вообще, выполнять квалифицированную работу ему не дано… Результат не заставит себя долго ждать.

Мало кто может жить и работать с постоянным ощущением того, что ты плохой и только мешаешь…

2. Повесьте на работника материальную ответственность за дорогостоящие предметы, с которыми не он непосредственно работает и следить за сохранностью которых в принципе не в состоянии.

Большинство людей как черт от ладана бегут от материальной ответственности в принципе. А уж тем более, если отвечать необходимо за что-то, за чем и уследить-то точно не можешь.

Например, сообщите системному администратору, что теперь он будет отвечать за сохранность всей компьютерной техники компании, включая сервер и несколько рабочих станций в иногороднем филиале. Или «обрадуйте» специалиста по рекламе ответственностью за презентационное оборудование, с которым менеджеры ездят на выставки.

Причем, делать такое сообщение необходимо сразу с описью и актом приема-передачи в руках. Последующий за этим нервный возглас «Подписывать не буду, лучше уволюсь!» не стоит оставлять без внимания…

3. Создайте сотруднику ощущение хаоса. Пусть он уже вообще перестанет понимать, в чем заключаются его обязанности и что он должен делать каждый день на работе.

Суть данного метода выражена известной фразой: «Иди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что». На практике это реализуется ежедневной выдачей новых заданий (с отменой уже на следующий день), расплывчатых указаний.

Прикажите сотруднику отставить все текущие дела и заняться новым проектом, потом тут же бросить этот проект и заняться другим. Цель всех этих действий — разрушение понимания сотрудником своих ежедневных обязанностей и внесение полной дезориентации в его деятельность.

Итог — приходя каждый день на работу, он уже не будет понимать, чем занимается и что делать в данный конкретный момент. Долго так продолжаться не может — нервы не выдержат…

4. Дайте человеку понять, что организация давно уже не нуждается ни в нем, ни в занимаемой им должности. А держат его на «почетной пенсии» просто из чувства ответственности и жалости.

Обычно так избавляются от старых и верных работников, которые стояли у истоков компании, служили верой и правдой, но не смогли профессионально вырасти вместе с фирмой и перестали соответствовать новому уровню бизнеса. Уволить этого человека своими руками — совесть не позволяет.

Обычно такой сотрудник питает иллюзии, что на нем до сих пор все держится и он по-прежнему нужен компании. Однако если иллюзии развеять и дать понять, что сегодняшняя «работа» — просто благотворительность со стороны босса, то нормальный (гордый) человек элементарно обидится.

И постарается в кратчайший срок, хотя бы для самоутверждения, уйти на другую работу.

5. Сообщите сотруднику, что скоро его деятельность будет проверять специально созданная для этого работодателем персональная комиссия.

Такое заявление должно вызвать у сотрудника явное замешательство: «Зачем комиссия? Руководство и так имеет полное представление о моей работе… Единственно разумное объяснение — под меня копают, ищут официальный повод уволить. Причем, вероятно, по статье о профессиональной непригодности или тому подобной. Так зачем звать комиссию? Хотите уволить, так я и сам уйду!».

6. Внесите изменения в должностные обязанности сотрудника таким образом, чтобы фактически понизить его должность и уровень выполняемой работы.

Формально оставьте сотрудника в сегодняшней должности и статусе. А фактически — серьезно понизьте. Например, отберите у начальника подчиненных и поручите ему какую-нибудь тупую, но весьма «важную» работу.

Завалите «боевого офицера» (менеджера по продажам) канцелярщиной или отправьте высококлассного программиста в бухгалтерию делать «программы» расчетов в Excel.

Вряд ли кто-то долго захочет выполнять несоответствующую своему уровню работу и профессионально деградировать.

7. Сделайте так, чтобы весь остальной персонал фактически объявил данному сотруднику бойкот, буквально прекратив с ним всякое общение и взаимодействие.

Например, сочувственно и под большим секретом поведайте каждому отдельному сотруднику компании, что их товарищ страдает от редкой и неизлечимой болезни, механизм заражения которой медицине до сих пор точно не известен… Метод действует безотказно.

Уже на следующий день данный сотрудник с удивлением обнаружит, что ему не подают руки (причина ясна), его сторонятся, да и вообще смотрят как на врага народа.

И даже если отбросить эмоциональную составляющую, то все равно выполнять работу без взаимодействия с другим персоналом просто нереально… Интересно, как долго он продержится?

8. Назначьте сотрудника генеральным директором юридического лица, фактически оставив его на прежней должности и с прежними обязанностями.

На самом деле, это примерно то же, что и повесить материальную ответственность (см. способ 2). Однако в данном случае ответственность может наступить любая, вплоть до уголовной. Расписываться вслепую за чужие решения, возможную «обналичку», гадать, заплатили ли налоги… Ну, дудки, ищите «Фунта» в другом месте. Лучше увольнение, чем такой «карьерный скачок»…

9. Организуйте работнику «подставу», в результате которой он за счастье почтет просто уволиться.

Например, организуйте экспедитору «потерю» товара на большую сумму или секретарю — важных документов, или кассиру — наличных денег. (Для решения задачи можно привлечь специалистов из службы безопасности.

) В результате насмерть перепуганный работник сочтет за благо закрыть вопрос простым увольнением по собственному желанию. Как второй вариант, можно организовать скандал с сексуальными домогательствами в офисе (для мужчины).

Устройте разбирательство малейших подробностей, организуйте собрание, потребуйте объяснения и покаяния. По идее, нормальный мужик пошлет всех к черту и уволится.

10. Ищите малейшие поводы и объявляйте сотруднику официальные выговоры, предупреждения и т. д. В итоге, перед лицом увольнения «по статье», человек уйдет сам.

Поджидайте утром с секундомером (и свидетелями) на пороге офиса и в случае опоздания сразу составляйте акт. Объявляйте ему официальные выговоры по любому поводу и тут же оформляйте их приказом. Все ваши действия должны дать понять работнику, что администрация ищет повод его уволить, причем по «нехорошей» статье. (Соответственно, собирает необходимые документы.) Так зачем же ждать?

Антон Петровский

E-xecutive

Источник: https://hr-portal.ru/article/10-sposobov-dovesti-sotrudnika-do-uvolneniya-po-sobstvennomu-zhelaniyu

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.