Как считать калькуляцию трудовых затрат

Содержание

Калькуляция и нормирование затрат труда

Как считать калькуляцию трудовых затрат

Трудоемкость работ рассчитывается на основе норм затрат труда – НТК (ЕНиР). В НТК (ЕНиР) приведен показатель нормы времени (Нвр) – это количество рабочего времени, необходимое для изготовления единицы продукции производителем работ (рабочим, звеном, машиной и тд.).

Норма времени позволяет определить главный показатель производительности труда – норму выработки. Норма выработки (Нвыр) – количество продукции, выполненной производителем работ за единицу времени.

Норма выработки Нвыр на любой вид работ определяется по формуле:

(56)

Где: Нвр – норма времени (по ЕНиР или НТК).

Затраты труда и продолжительность работ определяются следующим образом. Затраты труда (трудоемкость) в чел-ч/маш определяется по формуле:

(57)

Где: V – объем данного вида работ.

Трудоемкость в чел-дн/маш-см определяется по формуле:

(58)

Где: 8 – продолжительность смены, ч.

Продолжительность работ в сменах (tсм) определяется по формуле:

(59)

Где: N – количество работающих людей (машин).

Продолжительность работы в днях определяется по формуле:

(60)

Где: n – количество смен в сутках.

Все данные заносим в таблицу.

Таблица 43.

N п/п Обозначение Наименование работ Единица измерения Объем работ Норма времени на ед.чел.-ч(маш.-ч) Состав звена Затраты труда на объем чел.-ч(маш.-ч)
Профессия Разряд Количество

Составление калькуляции и нормирования затрат труда на производство работ.

Форма калькуляции затрат труда приводится в ТКП 45-1.01-159-2009.

До начала заполнения калькуляции необходимо выполнить подсчет объемов работ в единицах измерения, принятых в НЗТ или ЕНиР (графа калькуляции № 5).

Состав звена (профессия, разряд, количество) определяется также по НЗТ или ЕНиР (граф калькуляции № 7-9). При заполнении графы калькуляции № 10 затраты труда подсчитываются в соответствии с формулой (8.2).

Пример:

Определить затраты труда и составить калькуляцию трудовых затрат на комплекс земляных работ при устройстве котлована.

В комплекс работ включены работы по срезке растительного слоя (7600 м2) и разработке котлована (4500 м3). Срезка растительного слоя выполняется бульдозером ДЗ-18 (на базе трактора Т-100).

Разработка котлована одноковшовым экскаватором Э-504, оборудованным обратной лопатой (ковш экскаватора с зубьями, вместимостью 0,5 м3). Способ разработки грунта – с погрузкой в транспортные средства (4700 т (3000 м3)), навымет 1500 м3. На отвозке грунта работает 2 автосамосвала МАЗ503А.

Доработка грунта выполняется бульдозером ДЗ-18 (на базе трактора Т-100), средняя дальность перемещения грунта 25 м (450 м3). Группа грунта – II.

Решение.

По каждому виду работ определяются затраты труда:

1. Срезка растительного слоя (Е2-1-5, п. 16):

– единица измерения – 1000 м2;

– Нвр = 1,5 чел.-ч (1,5 маш.-ч);

– состав звена – машинист 6 разряда;

– затраты труда – 1,5 чел.-ч х 7,6 = 11,4 чел.-ч (1,5 маш-ч х 7,6 = 11,4 маш.-ч).

2. Разработка грунта при устройстве котлована с погрузкой грунта с транспортные средства (Е2-1-11, табл. 3, п. 4б):

– единица измерения 100 м3;

– Нвр = 3,5 чел-ч (3,5 маш.-ч);

– состав звена – машинист 6 разряда;

– затраты труда – 3,5 чел.-ч х 30 = 105 чел.-ч (3,5 маш.-ч х 30 = = 105 маш.-ч).

3. Разработка грунта при устройстве котлована навымет (§Е2-1-11
табл. 3, п. 4з):

– единица измерения – 100 м3;

– Нвр = 2,2 чел.-ч (2,2 маш.-ч);

– состав звена – машинист 6 разряда;

– затраты труда – 2,2 чел.-ч х 15 = 33 чел.-ч (2,2 маш.-ч х 15 = 33 маш.-ч).

4. Транспортирование грунта автосамосвалами (Нвр по ТК ЦНИИ-
ОНТП):

– единица измерения – 1 т;

– Нвр=0,03 чел.-ч (0,03 маш.-ч);

– состав звена – водитель самосвала;

– затраты труда – 0,03 чел.-ч.х.4700 = 141 чел.-ч (0,03 маш.-ч х 4700 = = 141 маш.-ч).

5. Разработка недобора грунта бульдозером (§Е2-1-22, п. 36, п. Зд):

– единица измерения – 100 м3;

– Нвр = 0,62 чел.-ч (0,62 маш.-ч) при дальности перемещения грунта до 10 м;

– Нвр = 0,49 чел.-ч (0,49 маш.-ч) на каждые следующие 10 м;

– состав звена – машинист 6 разряда;

– затраты труда – (0,62 чел.-ч + 0,49 чел.-ч х 1,5) х 4,5 = 6,1 чел.-ч (6,1 маш.-ч).

Результаты расчета сводим в таблицу.

Таблица 7.1


Заполнение таблицы:

1 – порядковый номер;

2 – обозначение нормативного документа, соответствующего наименованию работ.

3 – наименование работ, по нормативному документу.

4 – единица измерения принятая в нормативном документе НЗТ или ЕНиР.

5 – объем работ по подсчетам.

6 – норма времени из НЗТ или ЕНиР на данный вид работ.

7, 8, 9 – состав звена определяется также по НЗТ или ЕНиР.

10 – затраты труда подсчитываются в соответствии с формулой ,

т.е. колонку 5 умножаем на колонку 6.

НАПРИМЕР:

Таблица 13

N п/п Обозначение Наименование работ Единица измерения Объем работ Норма времени на ед.чел.-ч(маш.-ч) Состав звена Затраты труда на объем чел.-ч(маш.-ч)
Профессия Разряд Количество
Вертикальная планировка площадки (летний период)
§Е2-1-5 п.5а   Срезка растительного слоя I группы бульдозером ДЗ-25 (Т-180) 1000м2 270,750 0,48 (0,48) машинист 6-й 129,96 (129,96)
§Е2-1-21 табл.2, п.2-(а+в)   Разработка и перемещение грунта I группы скрепером ДЗ-20 (Т-100) с емкостью ковша 6,7 м3 на расстояние 284,76 м 100м3 9,979 3,162 тракторист 6-й 31,55 (31,55)
§Е2-1-29 табл.2, п.2в     Уплотнение грунта I группы в зоне насыпи катком ДЗ-39А (Т-100) на глубину до 0,3 м при 4-х проходках по одному следу 100м3 10,578 0,27х4 (0,27х4) тракторист 6-й 2,85х4 (2,85х4)
§Е2-1-36 п.6а   Окончательная планировка площадки бульдозером ДЗ-25 (Т-180) при рабочем ходе в двух направлениях м2 270,750 0,2 (0,2) машинист 6-й 54,15 (54,15)
Устройство ям (зимнее время)
§Е2-1-4 п.2-8   Рыхление мерзлого грунта IIм группы баровой машиной КМП-3 (Т-100) с глубиной нарезаемой щели 0,75-1м 100м.п. 25,92 4,3 (4,3) машинист 6-й 111,46 (111,46)
§Е2-1-9 табл.3 п.2в   Разработка мерзлого грунта IIм группы одноковшовым экскаватором (обратная лопата) с погрузкой в транспортное средство, вместимость ковша 0,5м3 100м3 6,62 3,5 (3,5) машинист 6-й 23,17 (23,17)
§Е2-1-9 табл.3 п.2а   Тоже не мерзлого грунта I группы 6,78 2,4 (2,4) 16,27 (16,27)
ТК ЦНИИ ОНТП   Транспортирование грунта автосамосвалами Краз-256 0,03 (0,03) машинист 6-й
Из ям 67,92 (67,92)
Для песчаной подушки 48,93 1,47 (1,47)
Для обратной засыпки 2036,37 61,09 (61,09)
§Е2-1-60 п.8а   Планировка дна котлована (устройство песчаной подушки 10 см) 48,93 3,5 (-) землекоп 2-й 171,26 (-)
§Е2-1-34 п.10а   Обратная засыпка I группы грунта бульдозером ДЗ-25 (Т-180) 100м3 12,05 0,25 (0,25) машинист 6-й 3,01 (3,01)
§Е2-1-59 табл.3 п.2а   Уплотнение грунта обратной засыпки вручную электротрамбовками ИЭ-4502 с квадратным башмаком 100м3 3,01 1,9 (-) землекоп 3-й 5,72 (-)
§Е2-1-29 табл.2 п.2б   Уплотнение грунта обратной засыпки катком ДЗ-39А (Т-100) 100м3 9,03 0,27х4 (0,27х4) тракторист 6-й 2,44х4 (2,44х4)
Устройство фундамента
§Е4-1-37 табл.2 п.1а Установка металлической утепленной щитовой опалубки вручную 1м2 249,6 0,39 (-) слесарь     4-й 3-й 97,34 (-)
§Е4-1-44 табл.1 п.1а   Установка сеток и каркасов арматуры в опалубку вручную 1каркас     1сетка 0,42 (-)   0,79 (-) арматурщик 3-й 2-й 16,38 (-) 92,43 (-)
§Е4-1-49 табл.1 п.1   Укладка бетонной смеси краном КС-3577 бадьями объемом до 3м3 с укрытием матами 1м3 59,7 0,42 (0,42) бетонщик 4-й 2-й 25,07 (25,07)
§Е4-1-37 табл.4 п.1б   Разборка металлической щитовой опалубки 1м2 249,6 0,21 (-) слесарь 3-й 3-й 52,42 (-)

Источник: https://poisk-ru.ru/s24932t2.html

Калькуляция затрат труда и машинного времени

Как считать калькуляцию трудовых затрат

Трудоемкость работ рассчитываем на основе ЕНиР. В ЕНиР приведен показатель нормы времени (Нвр) – это количество рабочего времени, необходимое для изготовления единицы продукции производителем работ (рабочим, звеном, машиной и т.д.).

Норма времени позволяет определить главный показатель производительности труда – норму выработки. Норма выработки (Нвыр) – количество продукции, произведенной производителем работ за единицу времени.

Норма выработки Нвыр на любой вид работ определяется по формуле (42):

где Нвр – норма времени (по ЕНиР или НТК).

Затраты труда и продолжительность работ определяются следующим образом. Затраты труда (трудоемкость) в чел-ч/маш-ч определяется по формуле (43):

где V – объем данного вида работ.

Трудоемкость работ в чел-дн/маш-см определяются по формуле (44):

где 8 – продолжительность смены, час.

Продолжительность работ в сменах (tсм) определяется по формуле (45):

где N – количество работающих людей (машин).

Продолжительность работ в днях (tдн) определяется по формуле (46):

где n – количество смен в сутках.

Калькуляция затрат труда представлена в таблице 6.

Таблица 4.1 – Калькуляция затрат труда

№ п/пОбоснованиеНаименование работЕдини-ца изм.ОбъемНорма времени на единицу, чел.-ч (маш.-ч)Состав звенаЗатраты труда на объем, чел.-ч (маш.-ч)
Профес-сияРаз-рядКоли-чество
Вертикальная планировка
1§Е2-1-5Срезка растительного слоя I группы бульдозером ДЗ-251000м219200машинист61
2§Е2-1-2табл.2(2-а)Рыхление мерзлого грунта Iм группы бульдозером-рыхлителем ДП-22С100м32681,68машинист61
3§Е2-1-23 табл.2Перемещение грунта I группы бульдозером ДЗ-25 на базе трактора Т-180 при дальности перемещения 99,4 м100м32681,68машинист6178,04 (78,04)
4§Е2-1-31табл.2Уплотнение грунта в насыпи самоходным катком ДУ-31А100м32681,68машинист61
5§Е2-1-36 (6-б)Окончательное планировка площадки бульдозером ДЗ-25 на базе трактора Т-180 за 1 проход1000м219200машинист613,26 (3,26)
Сумма137,99 (137,99)
Разработка котлована
6§Е2-1-11 табл.7 (4-а)Разработка грунта I группы одноковшовым экскаватором (объем ковша 0.65 м3) с погрузкой в транспортные средства100 м3 2012,292,1 (2,1)машинист61
7§Е2-1-11 табл.7(4-ж)Разработка грунтаI группы одноковшовым экскаватором (объем ковша 0,65 м3) навымет100 м3625,66машинист61 11,26(11,26)
8ТК ЦНИИ-ОНТПТранспортирование грунта автосамосвалами1 т3420,89машинист63
9§Е2-1-2табл.2(2-а)Рыхление мерзлого грунта Iм группы бульдозером-рыхлителем ДП-22С100м3639,05машинист61
10§Е2-1-47 табл.2(1-д)Разработка недобора грунта1 м3228,430,85землекоп35194,17 
11§Е2-1-47 табл.2(1-д)Ручная разработка грунта I группы в траншеях1 м353,60,85землекоп3245,56 
12§Е2-1-56 таб.1(1-а)Откидывание грунта1 м353,60,58землекоп1231,09
Сумма
Устройство фундаментов
13§Е4-1-46 (3-в)Установка и вязка арматуры отдельными стержнями13,318,5арматурщикарматурщик246,05
14§Е4-1-34 таб.2 (2-а)Установка деревянной опалубки1 м213170,45плотникплотник592,65
15§Е1-7(15-а)Подача бетонной смеси бадьей 1,6м3 для заполнения опалубки1 м32660,048машинист51
16§Е4-1-49 таб.2 №1Укладка бетонной смеси в конструкции1 м32660,3бетонщик4279,8
17§Е4-1-34 таб.2 (2-б)Разборка опалубки1 м213170,26плотникплотник342,42
Сумма
Обратная засыпка фундамента
18§Е2-1-34 (10-а)Обратная засыпка грунта бульдозером ДЗ-25100 м3 625,66машинист61
19§Е2-1-59табл.3(2-а)Уплотнение грунта обратной засыпки электрической трамбовкой с башмаками100 м22143,29землекоп33
Сумма
Общая сумма

Источник: https://vuzlit.ru/1145837/kalkulyatsiya_zatrat_truda_mashinnogo_vremeni

Формула расчета трудоемкости работ

Как считать калькуляцию трудовых затрат

Что представляет собой формула трудоемкости работ и для чего нужно рассчитывать этот показатель? Данный коэффициент важен по нескольким причинам: он показывает, насколько эффективно работает предприятие, а также служит основой для разработки производственного плана на следующий отчётный период и позволяет более эффективно управлять ресурсами.

Что такое «трудоёмкость»

Термином «трудоёмкость» обычно обозначают соотношение ресурсов и затраченного на их производство времени. Измеряется, как правило, в человеко-часах. Иногда в качестве синонима понятия употребляется слово «выработка». Вычисление данного коэффициента позволяет достигать следующий целей:

  1. Рассчитывать, сколько трудовых затрат и времени необходимо для создания единицы готовой продукции.
  2. Выявлять, в каких областях ресурсы используются продуктивно, а в каких необходима оптимизация.
  3. Выявлять слабые звенья в технологическом процессе.
  4. Определять, есть ли резервы для повышения производительности.

Термином «трудоёмкость» обычно обозначают соотношение ресурсов и затраченного на их производство времени.

Формула расчёта трудоёмкости

Как рассчитать трудоёмкость? Для этого необходимо использовать следующую формулу: рабочее время производства определенного числа продукции разделить на количество изготовленных товаров. Рассмотрим формулу и пример расчета подробнее.

  1. Для начала расчёта нужно установить точное количество времени, которое было использовано для производства определенного объёма продукции. Эта информация берётся из табелей учёта рабочего времени. Из данного документа выявляется количество человеко-часов — единиц, соответствующих одному часу рабочего времени одного человека.
    Чтобы посчитать количество человеко-часов нужно сложить все отработанные всеми сотрудниками часы. Допустим, на предприятии работают 5 человек, их рабочий день составляет 8 часов. За одну смену количество человеко-часов равно 40 (5 человек х 8 часов), за рабочую неделю — 40 х 5 = 200.
  2. Далее необходимо определить совокупную стоимость всех произведённых за указанное время товаров (оказанных услуг и так далее). Это число также необходимо взять из документации.
  3. Чтобы рассчитать трудоёмкость нужно количество человеко-часов (первый пункт) разделить на совокупную стоимость товаров или услуг (второй пункт). Полученное значение и есть трудоемкость единицы продукции.

Рассмотрим расчёты на конкретном примере. В течение 8-часового рабочего дня 5 сотрудников произвели 100 единиц товара, стоимостью 80 рублей за единицу. Считаем поэтапно.

  1. Количество человеко-часов: 5 человек х 8 часов = 40 человеко-часов.
  2. Совокупная стоимость всей продукции: 100 единиц продукции х 80 = 8 000 рублей.
  3. Коэффициент трудоемкости продукции: 40 / 8 000 = 0, 005.

Как интерпретировать коэффициент

Теперь вы знаете, как найти коэффициент трудоёмкости.

Рассчитать трудоёмкость — это только половина дела. Что делать с этим значением? Нужно правильно его интерпретировать.

Вот несколько рекомендаций:

  1. Чем ниже получается значение коэффициента трудоёмкости, тем выше производительность труда.
  2. Данный показатель нужно отслеживать в динамике — он должен снижаться, то есть производительность труда должна расти. Если на производство одного и того же объёма продукции уходит меньше времени, значит технологический процесс оптимизировался, а профессиональные навыки работников улучшились.
  3. Если, напротив, значение показателя выросло, нужно найти причину, затрудняющую производство. Это могут быть проблемы с оборудованием, новое сырьё, начинающий работник и даже общее снижение мотивации в трудовом коллективе.
  4. Сравнить значение коэффициента нужно не только с предыдущими значениями, но и с плановыми. То есть, на основе полученных данных нужно подготовить план и заложить в него равное или чуть более сниженное значение трудоёмкости на аналогичный отчётный период.

Рассчитать трудоёмкость — это только половина дела. Нужно правильно его интерпретировать.

Что влияет на трудоёмкость

Итак, мы рассмотрели как рассчитать затраты труда. Формула чел час предполагает доступ к первичной документации, а именно табелю учёта отработанного времени и актов, фиксирующих количество выпущенной продукции.

На значение данного показателя влияет весьма значительное число факторов. Чтобы грамотно анализировать полученные данные, нужно знать и учитывать все факторы влияния.

На каждом отдельном производстве это собственный перечень, однако наиболее распространёнными являются:

  1. Профессионализм сотрудников.
  2. Налаженность технологического процесса, комфортные условия работы.
  3. Своевременные поставки сырья.
  4. Отсутствие проблем с инфраструктурой и коммуникациями (нет отключений электричества, очищены подъездные пути и так далее).
  5. Мотивация работников, настроения в коллективе и достойная оплата труда.

Для чего рассчитывают удельную трудоёмкость

Удельная трудоемкость — это значение, показывающее какое количество времени затрачивается на производство одной единицы продукции (товара, услуги). Рассмотрим, как рассчитывается данный коэффициент. Он находится в обратной пропорциональности с производительностью труда и рассчитывается путём деления числа работников на объём работы в денежном выражении.

Пример: 5 работников за 1 смену произвели 100 единиц продукции по 80 рублей за единицу. Мы уже знаем, что коэффициент трудоёмкости будет равен 0,005. А какое значение получит удельная трудоёмкость? 5 / 8 000 = 0,000625.

Можно ли рассчитать трудоёмкость для производственной программы

Трудоемкость производственной программы — важный коэффициент, который покажет сколько человеко-часов придётся затратить на выполнение всего производственного плана. Может быть как плановым — то есть рассчитываться перед началом выполнения программы, так и итоговым — оценивать, сколько человеко-часов ушло на производство заданного количества продукции по факту.

Рассчитать данный коэффициент несложно — нужно количество продукции, предусмотренное планом, умножить на затраты времени (в человеко-часах) на производство одной единицы товара. Например, производственная программа предполагает изготовление 1000 единиц продукции, при затратах 2,5 человеко-часа на одну единицу. 1000 х 2,5 = 2500 человеко-часов.

Экономисты выделяют несколько разновидностей трудоёмкости.

Разновидности трудоемкости

Выше приведены два наиболее часто встречающихся на практике вида выработки: продукции и удельная. Однако экономисты выделяют ещё несколько разновидностей трудоёмкости:

  1. Технологическая трудоёмкость подразумевает оценку временных затрат всех рабочих.
  2. Обслуживания — напротив, показывает сколько временных затрат пришлось на вспомогательных рабочих.
  3. Производственная — является суммой значений технологической трудоемкости и обслуживания, то есть временных затрат основных и вспомогательных рабочих.
  4. Управления — фиксирует время, затраченное руководителями технологического процесса.
  5. Строительства объекта — частный случай трудоемкости, показывает сколько человеко-часов будет затрачено на весь процесс строительства объекта.

Как рассчитать затраты на оплату труда

Затратами на оплату труда называется вся сумма денежных средств, подлежащая оплате работникам за отчётный период. Формула затраты на оплату труда довольна проста. Необходимо среднегодовую численность работников умножить на среднюю зарплату одного работника.

Для примера рассчитаем затраты на оплату труда на месяц для предприятия, где трудятся 15 работников, а средняя зарплата составляет 27 тысяч рублей. 15 х 27 000 = 405 тысяч рублей. Если необходимо получить значение за год, то затраты на месяц нужно умножить на 12: 405 000 х 12 = 4 860 000 рублей.

Как оптимизировать трудоёмкость

Главным итогом расчёта выработки должен стать анализ, который покажет, какие составляющие технологического процесса нужно усовершенствовать. Разумеется, для каждого отдельного предприятия пути оптимизации будут своими, но в целом можно назвать следующие варианты:

  • повышение профессионализма работников, переобучение;
  • внедрение современных технологий и инноваций;
  • улучшение логистики;
  • анализ и совершенствование технологического процесса;
  • использование более качественного сырья.

Заключение

Расчёт трудоёмкости необходим для грамотного планирования и оптимизации производственного процесса. Основываясь на данных из первичной документации, можно рассчитать все коэффициенты трудоемкости — удельную, технологическую, обслуживания, управления. Однако после проведения расчётов важно выявить факторы, негативно влияющие на работу предприятия и спланировать их устранение.

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: https://biztolk.ru/finansy/buhgalteriya/formula-rascheta-trudoemkosti-rabot.html

Как считать человеко-часы: формула расчета

Как считать калькуляцию трудовых затрат

Одна из главных задач каждого производственного предприятия – увеличение производительности трудовой деятельности и оптимизация временных затрат на рабочий процесс.

Именно поэтому каждый сотрудник бухгалтерского отдела должен знать, как считать человеко-часы.

Для того чтобы получить эти экономические показатели, применяются специальные формулы, которые будут рассмотрены ниже.

Продуктивное использование времени, предназначенное для определенного производственного процесса – позволяет оптимизировать трудовую деятельность каждого сотрудника на предприятии. С помощью специальных формул можно вывести временные затраты, которые понадобятся сотруднику, чтобы справиться с поставленной задачей.

Произведя подобные расчеты, можно не только выявить оперативность своих работников, но и значительно увеличить показатели эффективности трудового процесса.

Это означает, что подобный подход позволит увеличить производительность предприятия. Именно для этого в экономической науке были разработаны формулы «человеко-часы» и «человеко-дни».

Для оптимизации производственного процесса и получения большей выгоды необходимо рассчитывать количество затраченных на производство одной единицы человеко-часов

Что такое человеко-час

Для начала давайте рассмотрим, что такое человеко-часы? С помощью этого термина обозначается экономическая единица, которая равняется одному часу труда N-го сотрудника. С помощью этой единицы рассчитывается временной отрезок или количество служащих, требующихся для осуществления определенной производственной задачи.

Как производятся подсчеты

Сложение человеко-часов дает возможность осуществить оценку требующихся финансовых вложений, для оплаты трудовой деятельности работников компании. Нередко человеко-часы используются для установки сроков выполнения обязательств во время проектирования определенных задач, ставящих руководство в жесткие ограничения по времени.

Данные цифры используются при составлении отчетной документации для налоговой инспекции, Пенсионного Фонда и учреждений, осуществляющих социальную и правовую защиту населения.

Помимо этого, каждое предприятие предоставляет подробные сведения о затраченных человеко-часах в «Росстат».

При составлении подобной документации используется форма «П-4», которая наглядно отображает проводимые расчеты.

Нюансы составления расчетов

Давайте рассмотрим примеры расчета человеко-часов. Для того чтобы получить необходимый показатель, следует сложить время трудовой деятельности определенного сотрудника.

Следует отметить, что суммируются не только часы, что были потрачены на рабочий процесс как на территории организации, так и за её пределами.

Таким образом, при составлении расчетов показателей трудовой деятельности, учитываются командировки, трудовая занятость на совмещаемой должности (в этом же предприятии), а также сверхурочные.

В подобные расчеты не следует включать:

  1. Дни, что пропущены сотрудником, по причине болезни.
  2. Производственные простои (дни или часы, когда сотрудник не занимался своими прямыми должностными обязанностями, в силу обстоятельств, на которые он не имел возможности повлиять).
  3. Время, проведенное в отпуске (не учитывается и отпускное время по инициативе руководства предприятия).
  4. Отгулы, предоставляемые кормящим матерям.

Также не учитываются те часы, на которые сокращается трудовой день сотрудников определенных организаций согласно с указами, прописанными в законодательстве Российской Федерации. При расчетах не учитываются прогулы и другие различные факторы неявки персонала на место трудовой деятельности.

Данный показатель используется бухгалтерией и отделом статистики предприятия и указывает на продолжительность нахождения одного человека на рабочем времени

Формулы, использующиеся при расчете

При составлении расчета затраченных человеко-часов используются специальные экономические формулы. Самая простая формула расчета трудозатрат в человеко-часах: Ч = К * Т. Давайте разберем, что означает данная формула.

С помощью буквы «Ч» обозначаются, человеко-часы. Вместо буквы «К» подставляется количество работников в организации. «Т» — единица времени, использующаяся в расчетах.

Для того чтобы упростить расчет трудозатрат, в роли единицы времени лучше всего использовать часы.

Пример расчётов

Человеко-дни – дни, отработанные персоналом компании. Человеко-день считается отработанным независимо от фактической протяженности трудового дня. То есть, если сотрудник явился вовремя и своевременно начал исполнение своих должностных обязанностей, человеко-день должен быть засчитан.

Давайте на примере рассмотрим, как посчитать человеко-часы за месяц трудовой деятельности. В качестве наглядного примера будет использована организация, в штате которой находится тридцать сотрудников. Продолжительность одного трудового дня составляет восемь часов.

Все необходимые расчёты будут составляться на сентябрь этого года.

 Для того чтобы получить человеко-часы за месяц, необходимо произвести умножение количества сотрудников, продолжительность одного трудового дня и количество рабочих дней в конкретном месяце: «30*8*21=5040».

Однако, при заполнении документации отправляемой в «Росстат», главный бухгалтер предприятия осуществляет гораздо более сложные вычисления. Для получения правдивых данных необходимо учитывать время, потраченное на командировки и внеурочную трудовую деятельность. Помимо этого, вычитывается тот временной промежуток, что не предназначен для учета.

Давайте рассмотрим тот же производственный пример, но в данном случае, два из тридцати сотрудников проводят на своем рабочем месте всего четыре часа. При этом в рассматриваемом примере мы будем учитывать, что один из сотрудников посреди рабочего месяца вышел в отпуск и отработал всего восемнадцать дней:

Для начала необходимо вычислить человеко-часы, для работников, которые находятся на своем рабочем месте полный рабочий день — 27*8*21=4536.

После этого необходимо произвести отдельные расчеты трудозатрат сотрудников, проводящих на своем рабочем месте по четыре часа ежедневно — 2*4*21=168.

Затем следует составить расчет для сотрудника, который посреди рабочего месяца ушел в отпуск – 144. Полученные произведения следует суммировать, для получения результата — 4536+168+144=4848.

Полученный результат является суммой трудозатрат всех работников организации за вышеуказанный месяц.

Расчет человеко-часов может усложняться, если работники выходят не на полный рабочий день

Человеко-день

Данный термин является обозначением подобной величины с человеко-часами. В конкретном примере, единицей времени трудовой деятельности является один стандартный трудовой день.

При использовании в расчетах человеко-дней не учитывается средняя длина рабочего дня, даже в том случае, когда цифры значительно превышают установленные законодательством восемь часов.

Следует отметить, что в экономической сфере человеко-часы являются более точной единицей в сравнении с человеко-днем.

Как составлять расчеты

При составлении расчетов по формуле человеко-дней не учитываются неуважительные причины неявки на трудовое место.

Это означает что прогулы, неявки и отсутствие на своем рабочем месте длиннее трех часов — считаются полноценным пропуском. Давайте рассмотрим, как рассчитываются человеко-дни.

В использующихся при расчетах формулах, которые применяются в бухгалтерии, подразумевается следование четкому порядку действий:

  1. Для того чтобы получить результат отчетного месяца, необходимо умножить количество отработанных человеко-часов, каждым работником на сумму рабочих дней в рассматриваемом месяце.
  2. Полученные цифры суммируются, для того, чтобы получить результат человеко-часов за отчетный месяц.
  3. После этого, полученная сумма разделяется на восемь, так как согласно Трудовому Кодексу данное время является полноценным рабочим днем.
  4. Полученная цифра приходится показателем «человеко-день».

Данная единица используется при вычислении показателя временных фондов. С помощью именно этого показателя определяется количество отработанных дней, явок, неявок и целодневных простоев. С помощью подобных значений составляется статистика, на основе которой проводится экономический анализ. Подобному анализу подвергаются не только определенные предприятия, но и различные отрасли.

Краткое рассмотрение основных терминов

Ниже мы предлагаем ознакомиться с терминами, которые применялись при составлении расчетов, приведенных выше.

Отработанные дни

Отработанный день – время, затраченное каждым сотрудником на выполнение своих должностных обязанностей. Независимо от фактической протяженности производственного дня, день считается отработанным, если работник своевременно явился на свое рабочее место.

Помимо вышеперечисленного, к этому значению прибавляется время, что сотрудник пробыл в служебной поездке, находился в наряде или совмещал несколько должностей на территории предприятия.

Чтобы подсчет человеко-часов был точным, необходимо вести табель рабочего времени

Явки

Под термином «явки» подразумевается общий результат сложения отработанных дней и целодневных простоев. Термин довольно прост для понимания.

Неявки

Под термином «неявки» следует понимать тот отрезок времени, в течение которого определенный работник отсутствовал на своем рабочем месте. Существует множество различных причин неявки на свое рабочее место как уважительных, так и неуважительных. Единственное исключение из этого правила, случаи, связанные с производственными простоями.

Уважительные причины – отпуск, отпуск по беременности и родам, учебные отпуска, болезни и другие неявки, разрешенные на законодательном уровне.

К ним относится выполнение военных или гражданских обязанностей. Помимо этого, к уважительным причинам неявки на свое рабочее место являются некоторые личные причины.

Однако в данном случае необходимо предварительное согласование с администрацией предприятия.

Иногда данный список значительно расширяется. Нередко к уважительным причинам относят трудовые забастовки или массовые неявки на свое рабочее место.

К отсутствию на рабочем месте без уважительной причины причисляются – прогулы, неявка на территорию организации в течение более трех часов с начала трудовой смены. Помимо этого, к неуважительным причинам неявок относится недопущение к рабочему процессу при имеющихся объективных причинах.

Производственные простои

Целодневный простой – рабочий день, на протяжении которого, сотрудником не исполняются свои прямые должностные обязанности из-за влияния различных факторов, на которые он не может повлиять.

К таким простоям относятся различные неисправности производственного оборудования или отключение электроэнергии на территории предприятия.

В данный момент, работник может как находиться на своем рабочем месте, так и отсутствовать, предварительно уведомив администрацию.

Оценка эффективности трудового времени – задача принципиально важная

Трудочасы

Трудочас – время, проведенное сотрудником, не имеющим необходимой квалификации на определенном рабочем месте.

Количество трудочасов в одной неделе составляет минимум сорок часов (при учете, что на рассматриваемом предприятии установлен стандартный восьмичасовой рабочий день).

Расчет оплаты трудовых часов производится согласно текущему закону, указанному в Трудовом Кодексе. При помощи трудочасов рассчитывается оплата труда персонала, не имеющего необходимой квалификации.

Источник: https://ktovbiznese.ru/spravochnik/kadry/personal/formula-rascheta-trudozatrat-v-cheloveko-chasah.html

Плановая и фактическая калькуляции

Как считать калькуляцию трудовых затрат

Основные темы

Задачи калькулирования себестоимости продукции

Отличие плановой калькуляции от фактической

Порядок составления калькуляции затрат на продукцию (работы, услуги)

Включение затрат в калькуляцию

Анализ себестоимости

Задачи калькулирования продукции

Одной из основополагающих задач управления себестоимостью продукции (работ, услуг) является ее калькулирование.

Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) — это расчет издержек на изготовление, приходящихся на единицу продукции (работ, услуг), связанных с использованием в процессе ее производства сырья, материалов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Калькуляция затрат предприятия необходима для расчета фактической или плановой себестоимости продукции и оценки издержек производства.

Обратите внимание!

Плановая калькуляция определяет среднюю себестоимость продукции (работ, услуг) на плановый период. Основная задача при составлении плановой калькуляции — оценка целесообразности дальнейшего выпуска продукции или выполнения работ (услуг). Кроме того, благодаря качественно составленной калькуляции затрат появляется возможность установить оптимальную цену для контрактации с контрагентами.

Фактическая калькуляция составляется по данным бухгалтерского учета о фактических затратах на производство продукции и отражает фактическую себестоимость готовой продукции или выполненных работ. Кроме расходов, предусмотренных планом, в фактической калькуляции также отражаются расходы, не предусмотренные плановой калькуляцией.

Важно!

Фактическая калькуляция необходима для анализа себестоимости, оценки отклонения фактических показателей от плановых и позволяет правильно проводить планирование в дальнейшем.

Составляем калькуляцию: какие расходы в нее необходимо включить?

Рассмотрим фактическую калькуляцию себестоимости продукции ООО «Альфа», занимающегося ремонтом и техническим обслуживанием автомобилей.

В первую очередь в калькуляцию включаются расходы, которые стоит отнести к себестоимости по данным бухгалтерского учета.

Калькулирование на любом предприятии организуется в соответствии с определенными принципами, основным из которых является обоснованность отнесения статей затрат на себестоимость и их включение в цену.

В общем виде калькуляция имеет следующий вид (табл. 1).

Таблица 1

Фактическая калькуляция (ремонт агрегата А)

№ п/п

Наименование статей калькуляции

Сумма, руб.

1

Затраты на материалы всего

34 718,00

В том числе:

2

сырье и основные материалы

7112,00

3

вспомогательные материалы

0,00

4

покупные полуфабрикаты

0,00

5

возвратные отходы (вычитаются)

0,00

6

комплектующие изделия

27 606,00

7

транспортно-заготовительные расходы

0,00

8

топливо на технологические цели

0,00

9

энергия на технологические цели

0,00

10

тара (невозвратная) и упаковка

0,00

11

Затраты на оплату труда основных производственных рабочих всего

210 795,00

В том числе:

12

основная заработная плата

210 795,00

13

дополнительная заработная плата

0,00

14

Страховые взносы

63 238,50

15

Затраты на специальную технологическую оснастку

0,00

16

Общепроизводственные затраты

314 207,00

17

Общехозяйственные затраты

583 219,00

18

Производственная себестоимость

1 206 177,50

19

Внепроизводственные затраты

0,00

20

Полная себестоимость

1 206 177,50

К сведению

Представленная калькуляция имеет исключительно рекомендательный характер. Для каждого предприятия статьи затрат могут быть абсолютно разными, все зависит от специфики деятельности. Например, в нашем случае не указаны такие статьи затрат, как «Услуги сторонних организаций», «Командировочные расходы основных производственных рабочих» и пр.

Рассмотрим каждую статью расходов, включенных в калькуляцию.

Затраты на материалы

В данную статью включают затраты на сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие и прочие затраты за вычетом стоимости реализуемых отходов.

Отходы — это остатки материалов, образовавшиеся в процессе производства и потерявшие свои потребительские качества.

Для достижения наилучшего результата на предприятиях зачастую утверждают нормы расхода материалов и устанавливают лимит расходов. Норма расхода — это максимально допустимое количество материалов, расходуемое на изготовление единицы продукции.

На практике также утверждают так называемые лимитные карты на списание материалов (табл. 2), в которых, собственно, устанавливают лимит на материалы.

Если необходимо большее количество материалов, превышающее установленный лимит, пишут служебные записки на необходимое превышение количества материалов с обоснованием причины их потребности и выписывают их по отдельному требованию.

Таблица 2

Лимитная карта на материалы

№ п/п

Наименование ТМЦ

Единица измерения

Лимит

Отпущено

дата

количество

подпись получателя

1. Сырье и основные материалы

1.1

Масло А-154

л

1,50

Источник: https://www.profiz.ru/se/10_2015/upr_sebestoimostju/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.